Bewertung:

Das Buch hat positives Feedback von Pädagogen erhalten, insbesondere wegen seiner praktischen Ratschläge und seiner Relevanz für die Verbesserung der Lehrerpraxis. Es gilt als Pflichtlektüre für pädagogische Führungskräfte und wird in einigen Schulen als wichtige Ressource genutzt. Einige Leser äußerten jedoch ihre Frustration über die Herausforderungen, mit denen sie in ihren Bildungseinrichtungen konfrontiert sind, und wiesen auf eine Diskrepanz zwischen der Unterstützung durch die Verwaltung und den Bedürfnissen der Lehrer hin.
Vorteile:Das Buch bietet praktische Ratschläge, ist leicht zu lesen, dient als zuverlässiges Nachschlagewerk, wird von Pädagogen sehr empfohlen, ist sowohl für Verwaltungsangestellte als auch für Lehrer geeignet und wird als Ankertext für die pädagogische Führung verwendet.
Nachteile:Einige Leser fühlen sich von ihrem derzeitigen Bildungsumfeld und der mangelnden Unterstützung durch die Verwaltung bei der Umsetzung der diskutierten Strategien frustriert.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Never Underestimate Your Teachers: Instructional Leadership for Excellence in Every Classroom
Autorin des ASCD-Blockbusters Never Work Harder Than Your Students and Other Principles of Great Teaching. Robyn R.
Jackson kehrt mit Ratschlägen zurück, die jeder Schulleiter lesen sollte, um die Denkweise und die Gewohnheiten von Meisterlehrern in jedem Lehrer zu entwickeln. Erforschen Sie ein neues Modell für pädagogische Führung, das Sie mit allem ausstattet, was Sie brauchen, um alle Lehrer zu beurteilen und sie dazu zu bringen, das Beste zu werden, was sie sein können. Jacksons Beispiele aus dem wirklichen Leben, praktische Werkzeuge und Strategien stellen sicher, dass Sie wissen, wie Sie * guten Unterricht erkennen und die Stärken und Schwächen jedes Lehrers diagnostizieren können - vom Neuling bis zum erfahrenen Veteranen.
* Sie wissen, was zu tun ist, wenn Sie keinen vorbildlichen Unterricht im Klassenzimmer erleben. * Nutzen Sie die Bewertung, um schlechten Lehrern dabei zu helfen, gut zu werden, guten Lehrern dabei, großartig zu werden, und großartigen Lehrern dabei, noch großartiger zu werden.
* Holen Sie die Lehrer dort ab, wo sie stehen, und helfen Sie ihnen durch eine Reihe von Maßnahmen, sich weiterzuentwickeln. Ganz gleich, ob Sie ein Bezirksleiter, ein Schulleiter, ein Lehrcoach oder eine Lehrkraft sind, Sie erhalten die Strategien, die Sie brauchen, um Lehrern zu helfen, sich zu entwickeln, sich entwickeln zu wollen und alles in ihrer Macht Stehende zu tun, um Ihre gesamte Schule in Richtung einer professionellen Kultur zu bewegen, die auf meisterhaften Unterricht ausgerichtet ist.