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Imperfect Leadership: A Book for Leaders Who Know They Don't Know It All
In Imperfect Leadership: Ein Buch für Führungskräfte, die wissen, dass sie nicht alles wissen, reflektiert und beschreibt Steve Munby wortgewandt einen Führungsansatz, der stark auf Selbsterkenntnis setzt und die Wichtigkeit, um Hilfe zu bitten, positiv bewertet.
Vorwort von Michael Fullan.
Wenn er gebeten wird, seinen eigenen Führungsstil zu beschreiben, benutzt Steve das Wort "unvollkommen". Dafür entschuldigt er sich nicht; er ist der Meinung, dass unvollkommene Führung gefeiert werden sollte. Allzu oft werden wir mit Beispielen von Führungskräften konfrontiert, die auf eine Art Podest gestellt und als Superhelden gepriesen werden, die alles im Griff haben und so gut sind, dass niemand sonst ihnen das Wasser reichen kann.
Dieses Buch ist das Gegengift zu dieser fehlerhaften Wahrnehmung.
Imperfect Leadership ist eine ehrliche Reflexion über Führung. Es handelt von Steves Reise, von seinen Höhen und Tiefen und schließlich davon, wie er gelernt hat, seine Führung zu verfeinern und zu verbessern. Es geht um chaotische Führung, um Versuch und Irrtum, um Schmetterlinge im Bauch und um durchdachte und einladende Führung - und die positiven Auswirkungen, die sie haben kann.
Im Mittelpunkt des Buches stehen die Highlights der 12 Grundsatzreden, die er zwischen 2005 und 2017 vor einem immer größeren Publikum von Schulleitern gehalten hat. Diese Reden, die auf den Konferenzen "Seizing Success" und "Inspiring Leadership" gehalten wurden, bilden die Struktur, um die herum Steves Geschichte und seine Erkenntnisse verpackt sind.
Steves Bericht deckt einige grundlegende Veränderungen im englischen Bildungssystem während dieses 12-jährigen Zeitraums ab und beschreibt, wie Schulleiter ihre Führung in diesem Kontext veränderten. Darüber hinaus geht er darauf ein, wie sich seine eigene Führungsrolle im Zuge der Veränderung seines persönlichen Umfelds entwickelt hat, und untersucht, warum die Vorstellung, dass eine Führungskraft in allen Aspekten der Führung gut sein muss, nicht nur unrealistisch ist, sondern auch der geistigen und körperlichen Gesundheit von Führungskräften abträglich ist - und nichts dazu beiträgt, neue Menschen für Führungspositionen zu gewinnen.
Letztendlich hofft Steve, dass Sie bei der Lektüre dieses Buches den Wert einer unvollkommenen Führung und die positiven Auswirkungen erkennen, die sie haben kann. Denjenigen, die dieses Buch lesen und noch nicht in eine Führungsposition aufgestiegen sind, wünscht er von Herzen, dass es sie ermutigt und befähigt, eine Führungsposition anzustreben, anstatt sie zu entmutigen.
Das Buch eignet sich für alle, die eine Führungsposition im Bildungswesen innehaben oder anstreben.
| ISBN: | 9781785834110 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 320 |
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