Bewertung:

Das Buch wird wegen seiner klaren und praktischen Ratschläge zum Thema Verantwortlichkeit gut aufgenommen und eignet sich für Manager und andere, die ihr Engagement in verschiedenen Beziehungen verbessern wollen. Die Leser schätzen die Einfachheit des Buches und die positive Denkweise, die es fördert, auch wenn einige finden, dass es an Tiefe und Beispielen mangelt.
Vorteile:Klare und praktische Ratschläge, leicht zu lesen, anwendbar auf verschiedene Rollen (Manager, Eltern, Lehrer), einfaches und umfassendes Modell für Verantwortlichkeit, fördert ein positives Arbeitsumfeld.
Nachteile:Etwas oberflächlich, es fehlt an ausführlichen Beispielen für Verhaltensänderungen, die für ein Engagement erforderlich sind.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Accountability at Work: How to make and keep promises and have others do the same
„Sie können sich auf mich verlassen“ ist ein Satz, den wir am Arbeitsplatz nicht oft genug hören. Es ist die Sprache der Verantwortlichkeit - und Verantwortlichkeit in den Mittelpunkt eines jeden Unternehmens zu stellen, kann einen Wandel bewirken. In diesem Schritt-für-Schritt-Leitfaden Accountability@work zeigt Carolyn Taylor, eine der weltweit führenden Expertinnen für den Wandel von Unternehmenskulturen, wie man den Prozess des Versprechens meistert und eine dauerhafte Kultur der Verantwortlichkeit etabliert.
Dieses Buch wird Ihnen helfen, konsequent:
⬤ Ihre Versprechen einzulösen und andere dazu zu bringen, das Gleiche zu tun.
⬤ eine kreative und effektive Führungspersönlichkeit zu sein, die andere zur Verantwortung zieht.
⬤ Ihre Produktivität und Leistungsfähigkeit zu maximieren.
⬤ eine dauerhafte Veränderung der Unternehmenskultur herbeiführen.
⬤ Bauen Sie Ihren Ruf als jemand auf, auf den man sich verlassen kann.
„Stellen Sie sich eine Welt vor, in der jeder das tut, was er versprochen hat, und zwar genau dann, wenn er es versprochen hat... Stellen Sie sich vor, welche Auswirkungen es auf Ihren Ruf und das Vertrauen Ihrer Kunden hätte, wenn Sie ein anerkannter Versprechenstreuer wären, und wie dies die Art und Weise verändern könnte, wie Ihre Geschäfts- und Arbeitsbeziehungen funktionieren... Das ist die lebensverändernde Kraft der Verantwortlichkeit.“ aus dem Vorwort