Bewertung:
Das Buch wird allgemein als wertvolles Nachschlagewerk für die Absatz- und Produktionsplanung (S&OP) mit praktischen Einblicken und nützlichen Lektionen für die Umsetzung angesehen. Einige Benutzer hatten jedoch Probleme mit dem Zustand der Bücher bei der Lieferung, insbesondere mit dem Zustand der gebrauchten Exemplare und den Verzögerungen beim Versand.
Vorteile:Hilfreich als Nachschlagewerk für S&OP-Projekte, enthält praktische Erkenntnisse, interessante Inhalte und ist für spezifische Anforderungen leicht zugänglich.
Nachteile:Einige Exemplare kamen in schlechtem Zustand an (klebrige Seiten, Wasserschäden), Probleme mit der Druckqualität, lange Lieferzeiten in bestimmten Regionen und Enttäuschung über die Qualität gebrauchter Bücher.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Sales & Operations Planning - Best Practices: Lessons Learned from Worldwide Companies
In diesem Buch können Sie ein Dutzend Unternehmen "besuchen" und erfahren, wie sie Sales & Operations Planning einsetzen, um ihr Geschäft besser zu führen. Sie lernen große und kleinere Unternehmen kennen, bekannte und weniger bekannte Namen, Unternehmen, deren Produkte Sie verwenden, und Unternehmen, von deren Produkten Sie noch nie gehört haben. Sie werden auch von dem Berater hören, der ihnen bei der Einführung von S&OP geholfen hat. Die Best Practices-Unternehmen sind: Agfa.
Amcor.
Cast-Fab.
Coca-Cola Midi.
Danfoss.
Eclipse.
Eli Lilly.
EMS.
Interbake Foods.
Norse Dairy Products.
Pyosa.
Das Unternehmen Scotts.
Unicorn Medical.
Lernen:
"Was ist S&OP und warum setzen erfolgreiche Unternehmen es ein? Worum geht es dabei, was sind die Schritte und wie funktioniert es? Wo wird S&OP eingesetzt? Mit welchen Arten von Produkten? Mit welchen Arten von Kunden? Hilft es bei der Entwicklung neuer Produkte und dem Designprozess? Wie werden die Nachfrage- und Angebotspläne für den detaillierten Produktmix so gesteuert, dass sie mit den Mengenplänen aus S&OP übereinstimmen? Wird S&OP wirklich in einem Unternehmen benötigt, das Methoden der kontinuierlichen Verbesserung wie Lean Manufacturing oder TQM/6 Sigma anwendet? Wie arbeitet S&OP mit dem Supply Chain Management zusammen: außerhalb des Unternehmens, mit Kunden und mit Lieferanten? In welcher Unternehmensgröße funktioniert S&OP am besten? Wie funktioniert es in Unternehmen in Privatbesitz, in globalen Unternehmen und in Unternehmen mit einer Matrix-Organisationsstruktur? Überlebt S&OP Änderungen der Eigentumsverhältnisse oder der Organisation? Wie kann ein Unternehmen sicher sein, dass seine Finanzpläne mit seinen operativen Plänen übereinstimmen? ".
| ISBN: | 9781412082105 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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