Bewertung:

Das Buch „The Four Workarounds“ von Paulo Savaget bietet innovative Strategien zur Lösung komplexer Probleme durch vier Arten von Umgehungslösungen: Piggyback, Loophole, Roundabout und Next-Best. Jede Strategie wird mit ansprechenden Beispielen aus verschiedenen Bereichen illustriert, wobei der Schwerpunkt eher auf gemeinnützigen und sozialen Initiativen als auf traditionellen Geschäftslösungen liegt. Rezensionen heben den kreativen Ansatz des Buches und seine Bedeutung für die Förderung von Veränderungen in Organisationen hervor, obwohl es auch Bedenken hinsichtlich seiner ethischen Implikationen und des Potenzials für die Leser aufwirft, ihre Werte in Frage zu stellen.
Vorteile:⬤ Kreative und ansprechende Beispiele, die zu neuen Problemlösungen anregen.
⬤ Wertvoller Rahmen für „Bürokratie-Hacker“ und Akteure des organisatorischen Wandels.
⬤ Relevante Geschichten aus verschiedenen Kontexten, einschließlich gemeinnütziger Organisationen und sozialem Aktivismus.
⬤ hebt die Bedeutung einer flexiblen, innovativen Denkweise bei der Bewältigung komplexer Probleme hervor.
⬤ Einige Leser könnten die ethischen Implikationen von Umgehungslösungen beunruhigend finden.
⬤ Die ersten Kapitel beginnen langsam, bevor sie an Schwung gewinnen.
⬤ Das Buch vermischt verschiedene Genres, was diejenigen, die einen streng auf die Wirtschaft ausgerichteten Text suchen, möglicherweise nicht zufrieden stellt.
⬤ Einige Beispiele können mit der Zeit veraltet oder unrealistisch erscheinen.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Four Workarounds - How the World's Scrappiest Organizations Tackle Complex Problems
Selbst mit aller Zeit und allem Geld der Welt kann manchmal keine perfekte Lösung gefunden werden. Oft brauchen wir etwas Einfacheres, Schlaueres und Schnelleres: Als Paulo Savaget zehn Monate alt war und in Brasilien aufwuchs, wurde er todkrank.
Seine Eltern hatten keinen Zugang zu der von ihm benötigten Babynahrung - aber es gelang ihnen, sein Leben durch eine einfache Umgehung zu retten. Jahrzehnte später begann Savaget, Workarounds zu studieren, um verschiedene Wege zu finden, wie sie unsere dringendsten Probleme angehen können. Lange Zeit haben Unternehmen die Welt darüber belehrt, wie man Dinge erledigt - aber Savaget entdeckte bald, dass man viel über Problemlösungen von den rauflustigsten Gruppen lernen kann.
er konzentrierte seine Forschung auf Gruppen, die eine Kunst daraus gemacht haben, den Status Quo zu untergraben. Er identifizierte vier Umgehungsmöglichkeiten: Das Huckepack, das Schlupfloch, das Karussell und die nächstbeste Lösung.
Dieses Buch erklärt, wie jeder einzelne funktioniert und wie man weiß, welchen man wann einsetzen sollte. Die vier Umgehungslösungen enthalten Geschichten darüber, wie scheinbar unlösbare Probleme - vom öffentlichen Urinieren bis hin zu den Herausforderungen, lebensrettende Medizin an abgelegene Gemeinden zu liefern - auf unkonventionelle Weise gelöst wurden.
Savaget zeigt, wie einige der einflussreichsten und bewundertsten Organisationen der Welt diese unkonventionellen Taktiken genutzt und davon profitiert haben. Und er zeigt, wie wir das auch können.