Virtuelle Führung

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,2 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Anpassung an virtuelle Arbeitsumgebungen, stellt herkömmliche Praktiken von Angesicht zu Angesicht in Frage und bietet neue Strategien für den Aufbau von Respekt und Loyalität online.

Vorteile:

Der Autor bietet eine interessante Perspektive auf virtuelles Arbeiten, ermutigt zu Aufgeschlossenheit und bietet praktische Strategien für die Navigation in virtuellen Umgebungen. Die Leser finden das Buch als Nachschlagewerk wertvoll und schätzen die darin vorgeschlagene transformative Reise.

Nachteile:

Einige Konzepte mögen zunächst vereinfacht oder zu einfach erscheinen, und der Übergang zu einem virtuellen Ansatz kann eine Herausforderung darstellen. Es kann auch schwierig sein, andere davon zu überzeugen, diese neuen Methoden zu übernehmen, und Rückschläge sind zu erwarten.

(basierend auf 1 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Virtual Leadership

Inhalt des Buches:

Seit mindestens zwei Jahrzehnten arbeiten Menschen virtuell zusammen, wobei ihre Interaktionen durch Kommunikationstechnologien ermöglicht und vermittelt werden.

Auf der Grundlage jahrelanger Forschung fasst dieses Buch zusammen, was es braucht, um im virtuellen Raum effektiv zu führen. Es wird argumentiert, dass die Entwicklung zu einer effektiven virtuellen Führungskraft eine tiefere Reflexionsebene erfordert - einschließlich der Hinterfragung der eigenen Identität, der Beziehungen, des Vertrauens und der Macht -, und es werden wertvolle Ratschläge für alle gegeben, die ihre Effektivität als Vorgesetzte verbessern wollen.

Dieser Leitfaden wird für Personalverantwortliche, Berater, Manager und Mitglieder virtueller Teams interessant sein, die schneller Strategien entwickeln und umsetzen sowie Lernen und Wandel global fördern wollen.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781907471506
• Autor: Ghislaine Caulat
• Verlag: Libri Pub
• Sprache: Englisch
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2012
• Seitenzahl: 200