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Visionary Leadership in Healthcare: Excellence in Practice, Policy, and Ethics
Dieses Buch informiert Führungskräfte im Gesundheitswesen über die Umsetzung von Führungstheorien auf der Mikro- und Makroebene des Systems. Auf der Mikroebene wird erklärt, wie Führungskräfte ein gesundes Arbeitsumfeld auf der Ebene des Einzelnen oder des Teams aufbauen und erhalten. Auf der Makroebene erörtert das Buch die Rolle von Führungskräften bei der Erleichterung von Veränderungen auf organisatorischer, Gesundheitssystem-, nationaler, globaler und sogar planetarischer Ebene. Darüber hinaus wird das Wissen darüber erweitert, wie Führungskräfte die Praxis beeinflussen und umgestalten können, einschließlich politischer Veränderungen, Katastrophenmanagement, politischer und sozialer Determinanten von Gesundheit, Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und der Ethik der Zugehörigkeit. Jedes Kapitel enthält einen Abschnitt, in dem erläutert wird, wie Theorien in die Praxis integriert werden können.
Dieses Buch kommt zur rechten Zeit, insbesondere in dieser schwierigen Zeit der Pandemie. Die Kapitel befassen sich mit der Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds, der Abschwächung organisatorischer Traumata, der Stärkung der Resilienz, der Verbesserung der interprofessionellen Zusammenarbeit und der Förderung außergewöhnlicher Patientenerfahrungen. Das Buch versammelt die besten Köpfe des Gesundheitswesens, um es von anderen Büchern zu unterscheiden. Jedes Kapitel nutzt eine kollektive Stimme, um die Zukunft des Gesundheitswesens zu gestalten. Die Autoren bieten praktische Strategien für Führungskräfte im Gesundheitswesen, um die Herausforderungen in Bezug auf Innovation, Komplexität, Systeme und Partnerschaft im Gesundheitswesen zu meistern.
Das Buch besteht aus fünf Teilen, die die Entwicklung von Führungskräften in der klinischen Praxis oder im akademischen Umfeld unterstützen. Mit dem Schwerpunkt auf Zusammenarbeit und Partnerschaften geht es weg von hierarchischen Formen der Führung hin zu einem engagierten, offenen, gerechten, integrativen, authentischen und fürsorglichen Führungsstil. Es folgt eine kurze Einführung in die fünf Teile.
Teil 1 stellt Führungstheorien in Organisationen vor. Dieser Teil besteht aus vier Kapiteln.
Teil 2 befasst sich mit gesunden Arbeitsumgebungen. Die vier Kapitel in diesem Teil unterstützen die Leser bei der Schaffung und Förderung von Organisationskultur und -umfeld.
In Teil 3 wird erläutert, wie die Theorien über Nachwuchsführungskräfte in der Praxis angewendet werden können.
Teil 4 befasst sich mit der Zusammenarbeit, dem Führen von Veränderungen und der Innovation.
In Teil 5 geht es darum, wie die Zukunft der Führung im Gesundheitswesen aussehen könnte.
Schließlich leitet dieses Buch die Leser dazu an, Möglichkeiten und Perspektiven der Führung aus verschiedenen Blickwinkeln zu erkunden. Unser Verständnis von Führung wird immer umfassender. Wir hoffen, dass dieses Buch den Lesern eine Vision bietet, die über unsere derzeitigen Systeme hinausgeht und sie zu einer globalen, lebenserhaltenden Perspektive inspiriert und zu Handlungen anregt, die die Transformation und Revolution des Gesundheitswesens fördern, indem sie zu nachhaltiger Gesundheit und Menschlichkeit führen.