Bewertung:

Das Buch „Visual Leaders“ von David Sibbet ist ein umfassender Leitfaden für den Einsatz visueller Hilfsmittel zur effektiven Führung und organisatorischen Kommunikation. Es zielt darauf ab, das Engagement, die Produktivität und die Ergebnisse durch visuelle Mittel zu verbessern, die das Verständnis, die Zusammenarbeit und die strategische Ausrichtung fördern. Während viele Leser die praktischen Ansätze und wertvollen Einblicke lobten, äußerten einige ihre Bedenken über das Layout und den Schreibstil des Buches, den sie als zu komplex oder schwierig zu navigieren empfanden.
Vorteile:⬤ Reichhaltig illustriert mit praktischen visuellen Werkzeugen und Methoden für effektive Führung.
⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Abstimmung von Vision, Strategie und Aktion.
⬤ Enthält nützliche Fallstudien und Beispiele aus dem wirklichen Leben für verschiedene Organisationsumgebungen.
⬤ Wird von Moderatoren und Führungskräften wegen seiner Anwendbarkeit und Nützlichkeit hoch geschätzt.
⬤ Fördert das Engagement und das gemeinsame Verständnis von Teams.
⬤ Einige Leser finden den Schreibstil eher autobiografisch als akademisch, was es schwierig macht, strukturiertes Lernen zu vermitteln.
⬤ Das Layout und die Formatierung, insbesondere in der Kindle-Ausgabe, wurden als unübersichtlich und verwirrend kritisiert.
⬤ Einige Leser merken an, dass sich das Buch wie ein Lehrbuch liest, was vielleicht nicht allen Erwartungen entspricht.
⬤ Das Design des physischen Buches soll für manche Nutzer unbequem sein.
(basierend auf 50 Leserbewertungen)
Visual Leaders: New Tools for Visioning, Management, & Organization Change
Was Visual Meetings für Meetings und Visual Teams für Teams war, ist dieses Buch für Führungskräfte.
Visual Leaders untersucht, wie Führungskräfte die Visionsfindung und Strategiebildung, die Planung und das Management sowie den Organisationswandel durch die Anwendung von visuellen Meeting- und visuellen Team-Methoden organisationsweit unterstützen können - und so die Kommunikation und das Gefühl der Menschen für das, was möglich ist, buchstäblich "umgestalten". Es beschreibt sieben wesentliche Werkzeuge für visuelle Führungskräfte - mentale Modelle, visuelle Meetings, grafische Vorlagen, Entscheidungstheater, Roadmaps, Storymaps und virtuelle Visuals - sowie Beispiele für Methoden zur Umsetzung im gesamten Unternehmen.
⬤ Geschrieben für alle Führungsebenen in Organisationen, von Abteilungsleitern über Direktoren und Leiter strategischer Geschäftseinheiten bis hin zu Führungskräften der C-Ebene.
⬤ Untersucht, wie Kommunikation interaktiv und grafisch geworden ist und wie diese Instrumente genutzt werden können, um die Richtung zu bestimmen und die Mitarbeiter auf die Umsetzung auszurichten.
⬤ Veranschaulicht Werkzeuge, Methoden und Rahmenwerke anhand von Beispielen realer Unternehmen, die diese Praktiken anwenden.
Visual Leaders beantwortet die Frage, wie Design Thinking und visuelle Kompetenz Führungskräften helfen können, sich auf die Komplexität der heutigen Organisationen im privaten, gemeinnützigen und öffentlichen Sektor einzustellen.