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Visual Workplace Visual Thinking: Creating Enterprise Excellence Through the Technologies of the Visual Workplace
Visual Workplace/Visual Thinking (VWVT) wurde von dem anerkannten führenden Experten für Visualität am Arbeitsplatz geschrieben. Obwohl andere Bücher sich mit visuellen Arbeitsmitteln und -praktiken befassen, hat kein anderer Autor das Thema mit der hier dargestellten Klarheit und Tiefe behandelt. Es handelt sich um ein bahnbrechendes Buch, das von vielen als die Definition des Fachgebiets selbst angesehen wird. Einzigartig an diesem Buch sind auch die Hunderte von fotografischen Beispielen von tatsächlichen visuellen Lösungen in Farbe.
Visual Workplace/Visual Thinking wurde 2005 im Selbstverlag über das Firmenimpressum des Autors, Visual-Lean(R) Enterprise Press, veröffentlicht. Im selben Jahr wurde es mit dem Shingo-Forschungspreis ausgezeichnet.
Es war damals und ist auch heute noch das einzige Buch seiner Art, das ein umfassendes visuelles Arbeitsplatzmodell beschreibt, das aus Untersuchungen vor Ort in einigen der besten und anspruchsvollsten Unternehmen der Welt abgeleitet wurde. Das bedeutet, dass VWVT nicht von einem Akademiker geschrieben wurde, sondern von einem Praktiker, der seit mehr als drei Jahrzehnten direkt mit Unternehmen zusammenarbeitet, die sich in irgendeiner Phase auf dem Weg zur Visualität am Arbeitsplatz befinden. Dies beginnt in der Regel mit 5S und geht dann weiter zu visuellen Standards, visueller Terminplanung, visueller Materialkontrolle, visuellen Kennzahlen, visueller Problemlösung, visueller Führung, visueller Maschine(n) und dem visuell schlanken(n) Büro - um nur einige der Segmente des Hauptmodells des Buches zu nennen, das die Zehn Türen genannt wird.
VWVT zeichnet sich auch dadurch aus, dass es über 200 vollfarbige visuelle Lösungen und etwa 50 Abbildungen als unterstützendes Anschauungsmaterial bietet.
Nach einer Einführung von Peter Dobbs, Leiter der Strategieabteilung von Rolls-Royce, und Sherrie Ford, US-Kulturguru, werden die acht Kapitel des Buches entfaltet. In den Kapiteln 1-4 werden die Kernkonzepte vorgestellt, auf denen das Modell basiert. In den nächsten drei Kapiteln wird jeder Teil des Modells dargestellt. Das achte und abschließende Kapitel beschreibt die Allianz zwischen Visual und Lean(R) und positioniert den visuellen Arbeitsplatz als starken Partner von Lean. Das 224 Seiten starke Buch enthält außerdem ein umfassendes Register und ein vollständiges Abbildungs- und Fotobuch.
| ISBN: | 9781138684683 |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 278 |
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