Bewertung:
Das Buch untersucht den Wandel vom Shareholder-Kapitalismus zum Stakeholder-Kapitalismus und hebt die Bedeutung von Rechenschaftspflicht und Eigenverantwortung für die Schaffung eines integrativeren und nachhaltigeren Geschäftsmodells hervor. Es unterstreicht die Notwendigkeit für Unternehmen, den Interessen aller Stakeholder und nicht nur der Aktionäre zu dienen, und präsentiert ein überzeugendes Argument für die Vergrößerung des „Kuchens“ der gemeinsamen Wertschöpfung, anstatt ihn lediglich umzuverteilen.
Vorteile:Das Buch ist aufschlussreich und zeitgemäß, da es die sich entwickelnde Rolle der Unternehmen in der Gesellschaft und die Notwendigkeit eines neuen Kapitalismusmodells erfasst. Es erörtert effektiv die Integration von Rechenschaftspflicht und Eigentum und präsentiert einen kreativen Ansatz zur Lösung von Spannungen zwischen Aktionären und Stakeholdern. Viele Rezensenten halten das Buch für fesselnd und temporeich und empfehlen es jedem, der im Unternehmenssektor tätig ist.
Nachteile:Obwohl das Buch einen soliden konzeptionellen Rahmen bietet, hätten sich einige Rezensenten mehr konkrete Beispiele oder Fallstudien gewünscht, um die diskutierten Theorien zu veranschaulichen. Außerdem könnten Leser, die an traditionelle Geschäftsmodelle gewöhnt sind, die Umstellung auf den Stakeholder-Ansatz als Herausforderung oder neuartig empfinden.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change
Shared Value ist eine Managementstrategie, bei der Unternehmen Geschäftsmöglichkeiten in sozialen Problemen finden. Während sich Philanthropie und CSR darauf konzentrieren, "etwas zurückzugeben" oder den Schaden, den Unternehmen für die Gesellschaft anrichten, zu minimieren, konzentriert sich Shared Value darauf, den Wettbewerbswert der Lösung sozialer Probleme in Form von neuen Kunden und Märkten, Kosteneinsparungen, der Bindung von Talenten und mehr zu maximieren.
Dieses Buch hebt das Konzept des Shared Value auf die nächste Ebene, mit dem Konzept "Me to We" (auch abgekürzt als "M2W"), und erörtert den aktuellen Stand der Beziehungen zwischen Unternehmen, Umwelt und Regierung und zeigt, wie das Shared-Value-Modell zu jeder Einheit beitragen kann. Anhand von realen Fällen und Beispielen aus verschiedenen Branchen zeigen die Autoren, dass Shared Value die Interessen der Aktionäre fördert und gleichzeitig eine erfolgreiche Geschäftsstrategie darstellt. Die Kapitel befassen sich mit dem aufkommenden Phänomen des Shared Value, den Vergleichen zwischen Aktionären und Stakeholdern, der Rolle der Regierung im Umfeld der Stakeholder, dem Shared Value im Zusammenhang mit der Wettbewerbsfähigkeit und operativen Fragen wie Umsetzung, Kommunikation und Führung in ihrer Beziehung zum Shared Value.
Die Leser finden nützliche Strategien von Me to We und deren Umsetzung durch Unternehmen, die auf ihrem Markt führend geworden sind. Sie erhalten Ideen und Einblicke in Geschäftsstrategien, die CSR-Aktivitäten als Differenzierungs- oder Markenentwicklungsstrategie der Vergangenheit überschatten werden.
Dieses Buch enthält Interviews mit Unternehmensleitern, die ihre Sichtweise auf Shared Value darlegen, und diskutiert Shared Value im Kontext von Wirtschaft und Gesellschaft, Wettbewerbsfähigkeit und Globalisierung.
| ISBN: | 9783030874230 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 209 |
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