From Problem to Possibility: Action and Research for Leading Up to Continuous Improvement
Ziel dieses Buches ist es nicht nur, die Führungskräfte davon zu überzeugen, dass Aktionsforschung Führung ist, sondern auch, dass Führung die Menschenwürde bewusster fördern kann, wenn sich die Führungskräfte auf einen reflektierten Prozess der kontinuierlichen Verbesserung einlassen.
Die Geisteshaltung der Aktionsforschung ist der Anstoß für die Bemühungen um kontinuierliche Verbesserung - Unzufriedenheit mit dem, was ist, ist der Beginn der Verbesserung! Der Vorbehalt ist, dass Führung keine Position ist, Führung ist Handeln. Diejenigen, die ihre Arbeit, ihren Service, ihre Klienten, Kunden, Interessengruppen, Kinder oder Studenten verbessern wollen, sind Führungskräfte, mit oder ohne bürokratische oder hierarchische Position.
Die professionelle Führung, die Führung von Führungskräften, die Führung von Unternehmen und die alltägliche Führung erfordern Maßnahmen und die Reflexion dieser Maßnahmen, um die Wirksamkeit des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zu bestimmen.
Der Grundgedanke dieses Buches ist es, Führungskräften auf allen Ebenen ein Rahmenwerk an die Hand zu geben, das in sechs Handlungs- und Forschungsschritten von der Betrachtung der Herausforderung, mit der die Führungskraft innerhalb einer Organisation konfrontiert ist, bis hin zur Reflexion über die Verbesserung und die nächsten Schritte zur Fortsetzung des Verbesserungsprozesses führt - also Leading Up: Vom Problem zur Möglichkeit.
| ISBN: | 9781475859751 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 184 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
