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From Knowledge Management to Strategic Competence: Assessing Technological, Market and Organisational Innovation (Third Edition)
In der Wirtschaft und in der Wissenschaft besteht nach wie vor großes Interesse an dem Konzept der strategischen Kompetenzen oder Kernfähigkeiten, d. h.
daran, wie sich Unternehmen definieren und abgrenzen. In jüngster Zeit hat sich dieser Bereich in eine Reihe von verwandten Disziplinen aufgespalten, die sich in ihren Schwerpunkten deutlich unterscheiden: Wissensmanagement - wie Organisationen ihre internen Kompetenzen, insbesondere das Wissen von Einzelpersonen, identifizieren, teilen und nutzen. Organisatorisches Lernen - die Beziehung zwischen individuellem und organisatorischem Wissen und wie Organisationen frühere Kompetenzen "verlernen" und neue Kompetenzen erwerben.
Strategisches Management - wie Kompetenzen bewertet werden können und wie sie zur Leistung beitragen. Innovationsmanagement - wie diese Kompetenzen in neue Prozesse, Produkte und Dienstleistungen umgesetzt werden.
Dieses Buch zielt darauf ab, die Ansätze des Strategie- und Wissensmanagements zum Aufbau von Fähigkeiten mit der Entwicklung von Kompetenzen zu verbinden, indem es die neuesten Forschungsergebnisse und Praktiken internationaler Experten auf diesem Gebiet zusammenführt. Diese dritte Auflage wurde mit fünf neuen Kapiteln vollständig aktualisiert.
| ISBN: | 9781848168848 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 432 |
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