Bewertung:
Das Buch „Become Truly Great“ von Charles Chandler wird für seinen praktischen Ansatz zur Verbesserung der organisatorischen Effektivität gelobt, der sich auf Tugenden, Effektivität und den Dienst am Gemeinwohl konzentriert. Die Rezensenten schätzen, wie Chandler Managementratschläge mit akademischen Theorien verknüpft, einen klaren Rahmen für das Management bietet und aufschlussreiche Strategien für moderne organisatorische Herausforderungen bereitstellt. Einige erwähnen jedoch, dass das Buch nicht für jedermann geeignet ist, sondern eher für Personen in Führungspositionen oder solche, die eine Führungsposition anstreben.
Vorteile:⬤ Umfassende Einblicke in organisatorische Effektivität und Führung
⬤ kombiniert klassische und zeitgenössische Geschäftsstrategien
⬤ gut strukturiert mit klaren Definitionen und Beispielen
⬤ fördert einen zweckorientierten Ansatz
⬤ fordert Mittelmäßigkeit heraus
⬤ eignet sich für ein breites Spektrum von Organisationen
⬤ bietet praktische Lösungen
⬤ und vereinfacht komplexe Managementprinzipien.
⬤ Nicht für alle Leser geeignet, insbesondere nicht für diejenigen, die keine Führungspositionen innehaben
⬤ könnte für ein allgemeines Publikum zu detailliert sein
⬤ und einige Leser könnten es als zu dicht oder akademisch empfinden.
(basierend auf 28 Leserbewertungen)
Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness
Tugendhaft sein, Effektivität entdecken, wahrhaft groß werden
⬤ Erkennen Sie, warum "Effizienzdenken" eine Organisation ihres Potenzials beraubt.
⬤ Finden Sie heraus, warum Dysfunktion ein auftretendes Phänomen ist, wenn Sie sich willkürliche Ziele setzen.
⬤ Entdecken Sie, wie Arbeiter und Wissensarbeiter produktiv werden.
⬤ Verstehen Sie die Effektivität und überprüfen Sie sie dann in der Praxis durch direkte Beobachtung.
⬤ Anpassen der Angebote an Veränderungen im externen Umfeld.
⬤ Mit anderen Organisationen zusammenarbeiten, um den Kapitalismus für das Gemeinwohl zu managen.
Die effektive Organisation versteht ihr Umfeld, dient ihm auf innovative Weise und wird dafür belohnt. Es geht nicht um die Maximierung des Shareholder-Value, sondern um die Schaffung von Kundennutzen und von Produkten und Dienstleistungen, die bei den Kunden auf positive Resonanz stoßen.
Die Nachfrageseite hat immer die Kontrolle darüber, ob eine bestimmte Transaktion zustande kommt. Die Angebotsseite kann nur dann mit Volldampf vorankommen, wenn die Nachfrageseite zustimmt. Das Erreichen von Effektivität ist sowohl für die Organisation als auch für ihr Umfeld ein Gewinn. In einer weitreichenden Geschichte, die Fäden aus Geschichte, Wirtschaft, Technik, Biologie sowie Organisations- und Managementtheorie miteinander verwebt, leitet Charles Chandler einen neuen Managementansatz für Praktiker und Wissenschaftler ab. Er greift auf Pioniere wie Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman und Peter Drucker zurück, um eine epische Geschichte auf fesselnde Weise zu erzählen. Das Ziel ist nichts Geringeres als die Reparatur des Managements (und die Rettung des Kapitalismus vor sich selbst).
| ISBN: | 9781946114273 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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