Bewertung:

Das Buch bietet einen praktischen Rahmen für die digitale Transformation, wobei die Bedeutung von Führung, kulturellem Wandel und strukturierter Umsetzung gegenüber rein technologischen Fortschritten betont wird. Es stellt ein fünfstufiges Modell vor, das mit Beispielen aus der Praxis untermauert wird und Unternehmen dabei hilft, ihre digitale Reise erfolgreich zu meistern. Die Leser schätzen die Zugänglichkeit des Buches und die reiche Erfahrung des Autors aus seiner Zeit bei Procter & Gamble.
Vorteile:** Praktische Anleitungen mit Beispielen aus der Praxis ** Auch für diejenigen zugänglich, die kein tiefes Fachwissen über Technologie haben ** Starke Betonung auf Führung und Organisationskultur ** Klares und strukturiertes Fünf-Stufen-Modell für die digitale Transformation ** Aufschlussreiche Fallstudien von einem erfahrenen Profi
Nachteile:** Einige inhaltliche Wiederholungen ** Hörbuch wird als langweilig und leblos empfunden ** Wunsch nach mehr Tiefe und praktischen Anleitungen in einigen Bereichen ** Begrenzte Attraktivität für diejenigen, die bereits mit Managementstrategien vertraut sind
(basierend auf 27 Leserbewertungen)
Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead
Tony Saldanha, ehemaliger Vizepräsident für IT und Shared Services bei Procter & Gamble, gibt Ihnen die Schlüssel für eine erfolgreiche digitale Transformation an die Hand: ein bewährtes Fünf-Stufen-Modell und einen disziplinierten Prozess für dessen Umsetzung.
Die digitale Transformation ist heute wichtiger denn je, da wir uns in der vierten industriellen Revolution befinden, in der die Grenzen zwischen der physischen, digitalen und biologischen Welt immer mehr verschwimmen. Aber 70 Prozent der digitalen Transformationen scheitern.
Und warum? Tony Saldanha, ein weltweit preisgekrönter Vordenker der Branche, der bei Procter & Gamble die Geschäfte weltweit leitete und große digitale Veränderungen vornahm, hat herausgefunden, dass es nicht an der Innovation oder an technologischen Problemen liegt. Vielmehr steckt der Teufel im Detail: Es fehlt an klaren Zielen und einem disziplinierten Prozess, um diese zu erreichen. In diesem Buch stellt Saldanha einen fünfstufigen Prozess vor, um von der digitalen Automatisierung von Prozessen hier und da zum Rückgrat des Unternehmens zu werden. Für jede dieser fünf Phasen beschreibt Saldanha zwei damit verbundene Disziplinen, die für den Erfolg der jeweiligen Phase entscheidend sind, sowie eine Checkliste mit Fragen, die Sie auf dem richtigen Weg halten.
Sie wollen disruptieren, bevor Sie disruptiert werden - seien Sie das nächste Netflix, nicht der nächste Blockbuster. Anhand von Dutzenden von Fallstudien und seiner eigenen beträchtlichen Erfahrung zeigt Saldanha, wie die digitale Transformation routinemäßig erfolgreich gestaltet werden kann und statt eine existenzielle Bedrohung darzustellen, zur Chance des Lebens wird.