Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Why Is a Verb“ von Butler und Price bietet eine neue Perspektive für die Suche und Umsetzung von Zielen in Organisationen. Es kritisiert die Vorstellung, dass es nur ein einziges „Warum“ gibt, und betont, dass Sinn eine kontinuierliche Reise ist, die Mitarbeiter und Führungskräfte ermutigt, ihre persönlichen und beruflichen Ziele dynamisch zu entdecken. Die Autoren verweben wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Strategien und machen das Buch so zu einer wertvollen Ressource für Einzelpersonen und Führungskräfte gleichermaßen.
Vorteile:Das Buch bietet umsetzbare Strategien zur Zielfindung, die durch umfangreiche Forschungsergebnisse und Beispiele aus der Praxis unterstützt werden. Die Leser schätzen den fesselnden Schreibstil und die praktischen Anleitungen, die bei einer Vielzahl von Zielgruppen Anklang finden, darunter Führungskräfte, Manager und Menschen, die sich persönlich weiterentwickeln möchten. Viele finden den ganzheitlichen Ansatz, den beruflichen Zweck mit den persönlichen Werten in Einklang zu bringen, besonders wertvoll. Das Buch stellt auch die weit verbreiteten Vorstellungen von einem einzigen Zweck in Frage und fördert ein flexibleres Verständnis von Zweck am Arbeitsplatz.
Nachteile:Einige Leser könnten das Konzept der ständigen Neudefinition des eigenen Zwecks als herausfordernd oder überwältigend empfinden. Außerdem ist das Buch zwar umfassend, aber man muss es möglicherweise mehrmals lesen, um seine Ideen vollständig aufzunehmen und umzusetzen, was für diejenigen, die schnelle Einsichten suchen, als Nachteil angesehen werden könnte.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Why Is a Verb: How Well-Managed Teams Turn Purpose into Productivity
Inhalt des Buches:
„Mutig. Praktisch. Zeitgemäß.“ - Jessica Jensen, Chief Marketing Officer, Indeed
„Why Is a Verb“ kombiniert prägnante Forschungserkenntnisse mit tiefgreifender Erfahrung an vorderster Front, um die Art von praktischem, evidenzbasiertem Ansatz zu schaffen, nach dem Führungskräfte so lange gesucht haben - ein Ansatz, der über die bloße Formulierung des Zwecks hinausgeht und die tatsächliche Arbeit der Umsetzung ermöglicht.“ - Dan Witters, Forschungsdirektor, Gallup National Health and Well-Being Index
„Der Zweck am Arbeitsplatz wird zwar gefeiert, hat aber eine gemischte Erfolgsbilanz, wenn es um greifbare Ergebnisse geht. Auf der Grundlage von Forschung und Erfahrung zeigen Butler und Price, wie ein authentischer und systematischer Ansatz dazu beitragen kann, dass WHY sowohl für Einzelpersonen als auch für Organisationen erfolgreich ist.“ - Ty Breland, Leiter der Personalabteilung, Marriott International
„Fesselt von Anfang an und stellt vorgefasste Meinungen und Schlagworte rund um den Zweck in Frage... geht auf den Prozess der Operationalisierung des Zwecks ein und bietet umsetzbare Taktiken für den Erfolg. Eine Pflichtlektüre.“ - Jodie Goulden, Expertin für Organisationsdesign, Orgdesign Works
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Wie kann das WARUM besser funktionieren?
„Ich fühle mich oft wie ein Musiker, der sich selbst nicht spielen hören kann.“ -Gen Z-Mitarbeiter
Jeder möchte, dass seine Arbeit etwas bedeutet.
Mitarbeiter wollen die Freude haben, etwas bewirken zu können.
Führungskräfte wollen, dass die Wirkung die Produktivität steigert.
Die größten Wertschöpfer, von Apple bis Tesla, zeigen, was passieren kann, wenn Zweck und Produktivität ineinandergreifen.
Weniger klar? Wie man einen solchen Erfolg wiederholen kann.
Im Laufe eines halben Jahrhunderts hat sich die von Experten bevorzugte Praxis - die Veröffentlichung von Zweck- oder WARUM-Erklärungen - zu einem Standardritual in Unternehmen mit hoher Motivation entwickelt.
Doch irgendetwas funktioniert nicht. Weniger als eine von drei Führungskräften nutzt diese Instrumente tatsächlich. Kaum einer von fünf Mitarbeitern fühlt sich engagiert. Das Produktivitätswachstum ist auf einen historischen Tiefstand gesunken.
Dieses Buch schlägt einen kühnen neuen Ansatz vor, das Produkt einer einzigartigen fünfjährigen Suche von zwei Sozialwissenschaftlern, die zu Managementpraktikern wurden. Durch die Kombination von jahrelanger Feldarbeit und Forschungserkenntnissen zeigt es auf: Wie das ausgeprägte Bedürfnis des Menschen nach Sinn und Zweck unser Gedeihen als Spezies vorangetrieben hat; wie dieses Gefühl durch die moderne Arbeit und das moderne Leben abgestumpft wurde; wie man seine Kraft ausschöpfen kann, indem man über bloße Worte hinausgeht.
Daraus ergibt sich eine neue Perspektive darauf, was zweckorientierte Führung wirklich bedeutet: weniger über die Wirkung des Unternehmens zu reden, sondern den Mitarbeitern zu helfen, ihre eigene Wirkung zu spüren.
STEPHEN BUTLER ist Unternehmensberater und weltweit gefragter TEDx-Redner.
KARISSA PRICE ist Chief Marketing Officer bei Dragonfruit AI und eine ehemalige Fortune-100-Marketing-Führungskraft.
Seit sie in Harvard und Cambridge in Sozialwissenschaften promoviert haben und ihre Karriere bei der Boston Consulting Group begannen, haben sie über fünf Jahrzehnte lang als Führungskräfte, Unternehmer und Berater Werte geschaffen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781544545790 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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