Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Why Is a Verb“ von Butler und Price bietet eine erfrischende Perspektive für die Suche und Umsetzung von Zielen am Arbeitsplatz. Es unterstreicht die Notwendigkeit einer individuellen und organisatorischen Ausrichtung auf den Zweck und bietet dem Leser umsetzbare Strategien. Durch eine Kombination aus wissenschaftlicher Forschung und praktischen Anwendungen argumentieren die Autoren, dass das Verstehen und Leben der eigenen Ziele nicht nur für die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern auch für die Produktivität und den allgemeinen Unternehmenserfolg entscheidend ist.
Vorteile:⬤ Bietet eine neue Perspektive auf den Sinn am Arbeitsplatz.
⬤ Bietet umsetzbare, praktische Strategien für die Implementierung.
⬤ Gut recherchiert mit fesselnden Anekdoten und wissenschaftlichen Erkenntnissen.
⬤ Ermutigt zur Abstimmung zwischen individuellen und organisatorischen Zielen.
⬤ Fesselt die Leser mit Humor, Weisheit und realen Anwendungen.
⬤ Eignet sich sowohl für Führungskräfte als auch für allgemeine Leser, mit leicht verständlichen Anleitungen.
⬤ Einige Leser könnten die Konzepte als sehr dicht empfinden und müssen sie mehrmals lesen, um sie vollständig zu verstehen.
⬤ Der Gedanke, dass der Zweck fließend ist und sich verändert, könnte die traditionellen Ansichten über ein einziges „Warum“ in Frage stellen.
⬤ Viele Informationen, die in einer einzigen Lektüre überwältigend wirken können.
⬤ Kritik an früheren populären Rahmenwerken (z. B. Sineks Theorien) könnte diejenigen verunsichern, die sie für wertvoll halten.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Why Is a Verb: How Well-Managed Teams Turn Purpose into Productivity
Inhalt des Buches:
„Mutig. Praktisch. Zeitgemäß.“
- Jessica Jensen, Chief Marketing Officer, Indeed
„Why Is a Verb“ kombiniert prägnante Forschungserkenntnisse mit tiefgreifender Erfahrung an der Front, um die Art von praktischem, evidenzbasiertem Ansatz zu schaffen, nach dem Führungskräfte so lange gesucht haben - ein Ansatz, der über die bloße Formulierung des Zwecks hinausgeht und die tatsächliche Arbeit der Umsetzung ermöglicht. “
- Dan Witters, Forschungsdirektor, Gallup National Health and Well-Being Index
„Der Zweck am Arbeitsplatz wird zwar gefeiert, hat aber eine gemischte Erfolgsbilanz, wenn es um greifbare Ergebnisse geht. Auf der Grundlage von Forschung und Erfahrung zeigen Butler und Price, wie ein authentischer und systematischer Ansatz dazu beitragen kann, dass WHY sowohl für Einzelpersonen als auch für Organisationen erfolgreich ist. “
- Ty Breland, Leiter der Personalabteilung, Marriott International
„Fesselt von Anfang an und stellt vorgefasste Meinungen und Schlagworte rund um den Zweck in Frage... geht auf den Prozess der Operationalisierung des Zwecks ein und bietet umsetzbare Taktiken für den Erfolg. Eine Pflichtlektüre. “
- Jodie Goulden, Expertin für Organisationsdesign, Orgdesign Works
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Wie kann das WARUM besser funktionieren?
„Ich fühle mich oft wie ein Musiker, der sich selbst nicht spielen hören kann. “
- Mitarbeiter der Gen Z.
Jeder möchte, dass seine Arbeit etwas bedeutet.
Mitarbeiter wollen die Freude haben, etwas bewirken zu können.
Führungskräfte wollen, dass die Wirkung die Produktivität steigert.
Die größten Wertschöpfer, von Apple bis Tesla, zeigen, was passieren kann, wenn Zweck und Produktivität ineinandergreifen.
Weniger klar? Wie man einen solchen Erfolg wiederholen kann.
Im Laufe eines halben Jahrhunderts hat sich die von Experten bevorzugte Praxis - die Veröffentlichung von Zweck- oder WARUM-Erklärungen - zu einem Standardritual in Unternehmen mit hoher Motivation entwickelt.
Doch irgendetwas funktioniert nicht. Weniger als eine von drei Führungskräften nutzt diese Instrumente tatsächlich. Kaum einer von fünf Mitarbeitern fühlt sich engagiert. Das Produktivitätswachstum ist auf einen historischen Tiefstand gesunken.
Dieses Buch schlägt einen kühnen neuen Ansatz vor, das Produkt einer einzigartigen fünfjährigen Suche von zwei Sozialwissenschaftlern, die zu Managementpraktikern wurden. Durch die Kombination von jahrelanger Feldarbeit und Forschungserkenntnissen zeigt es auf: Wie das ausgeprägte Bedürfnis des Menschen nach Sinn und Zweck unser Gedeihen als Spezies vorangetrieben hat; wie dieses Gefühl durch die moderne Arbeit und das moderne Leben abgestumpft wurde; wie man seine Kraft ausschöpfen kann, indem man über bloße Worte hinausgeht.
Daraus ergibt sich eine neue Perspektive darauf, was zweckorientierte Führung wirklich bedeutet: weniger über die Wirkung des Unternehmens zu reden, sondern den Mitarbeitern zu helfen, ihre eigene Wirkung zu spüren.
STEPHEN BUTLER ist Unternehmensberater und weltweit gefragter TEDx-Redner.
KARISSA PRICE ist Chief Marketing Officer bei Dragonfruit AI und eine ehemalige Fortune-100-Marketing-Führungskraft.
Seit ihren Doktortiteln in Sozialwissenschaften in Harvard und Cambridge und dem Beginn ihrer Karriere bei The Boston Consulting Group haben sie über fünf Jahrzehnte lang als Führungskräfte, Unternehmer und Berater Werte geschaffen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781544545561 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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