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Why Managers Matter: The Perils of the Bossless Company
Ein Manifest über Manager und Hierarchie, das sich gegen den Trend der schlanken, flachen, führerlosen Organisation wendet.
Während die Wirtschaft darum kämpft, sich an eine sich schnell verändernde Welt anzupassen, werden Manager mit einer verwirrenden Vielzahl von Plänen bombardiert, wie man ein Chef sein und eine Organisation zum Laufen bringen kann. Es ist verlockend, sich von futuristischen Fantasien verführen zu lassen, in denen jedes Unternehmen die Kultur eines Start-ups hat und in denen Mitarbeiter in verrückten, skurrilen Büroumgebungen, befreit von Hierarchien und Vorgesetzten, die sie unterdrücken, die Grundlage für bahnbrechende Leistungen bilden.
„Seien Sie realistisch“, warnen Nicolai J. Foss und Peter G. Klein. Diese Modeerscheinungen führen ironischerweise zu Mikromanagement und oft zu einer Katastrophe. Unternehmen und Gesellschaften, so zeigen sie, brauchen Autorität und Hierarchie, um Arbeit zu koordinieren, auch kreative Arbeit. Und - kontraintuitiv - zeigen Foss und Klein, wie der kreative Umgang mit Autorität und Hierarchie Unternehmen dabei hilft, agiler und flexibler zu sein, so dass gut ausgebildete, motivierte Menschen und Teams erfolgreich arbeiten können.
Und das keinen Moment zu früh: Foss und Klein liefern den Beweis, dass globale Herausforderungen wie die Verbreitung künstlicher Intelligenz, wirtschaftliche Umwälzungen, befähigte Wissensarbeiter und schwarze Schwäne wie die Pandemie Hierarchie und die Aufgabe des Managers wichtiger denn je machen.
| ISBN: | 9781541751040 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 320 |
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