Bewertung:

Das Buch „Why Should the Boss Listen to You?“ von James Lukaszewski wird für seine aufschlussreichen, praktischen Ratschläge gelobt, die Fachleuten dabei helfen sollen, vertrauenswürdige strategische Berater von Führungskräften zu werden. Der prägnante, gut organisierte Inhalt deckt die wesentlichen Eigenschaften und Fähigkeiten ab, die für eine effektive Beratung erforderlich sind, und eignet sich daher für Leser in verschiedenen Karrierestufen. Der Erzählstil des Autors ist fesselnd und nachvollziehbar, was zur Zugänglichkeit und Effektivität des Buches als Ressource beiträgt.
Vorteile:⬤ Praktische, umsetzbare Tipps zur Verbesserung der Beziehungen zu Führungskräften und Entscheidungsträgern.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der das Buch angenehm zu lesen macht.
⬤ Wertvolle Einblicke in die Denkweise von CEOs und wie man sich in Unternehmensstrukturen zurechtfindet.
⬤ Anwendbare Ratschläge für ein breites Spektrum von Fachleuten, von Nachwuchskräften bis zu leitenden Beratern.
⬤ Bietet einen Rahmen für das Verständnis und die Entwicklung der Eigenschaften, die man braucht, um ein effektiver Berater zu sein.
⬤ Einige Leser haben den Eindruck, dass der Autor eine gewisse Überlegenheit an den Tag legt und die Rolle der Mitarbeiter herabsetzt.
⬤ Möglicherweise ist es für diejenigen, die unter besonders unsicheren Führungskräften arbeiten, nicht von Vorteil.
⬤ Der Schwerpunkt liegt vor allem auf dem Unternehmensumfeld, was sich möglicherweise nicht so gut auf alle Branchen übertragen lässt.
(basierend auf 30 Leserbewertungen)
Why Should the Boss Listen to You?: The Seven Disciplines of the Trusted Strategic Advisor
In diesem Buch geht es darum, Einfluss zu gewinnen und ein wichtiger vertrauenswürdiger Berater zu werden.
Es richtet sich an alle, die Führungskräfte und leitende Angestellte (Buchhaltung, Finanzen, Personalwesen, IT, Recht, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Sicherheit und strategische Planung) beraten, sowie an externe Berater in diesen funktionalen Personalbereichen. Es richtet sich auch an Mitarbeiter im operativen Bereich, die sich danach sehnen, endlich von ihrem Chef gehört und beachtet zu werden.