Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird wegen seines klaren, praktischen Ansatzes für inspirierende Führung, der Forschung mit Erzählung verbindet, gut aufgenommen. Die Leser schätzen die Einblicke und die umsetzbaren Ratschläge, obwohl einige der Meinung sind, dass es von einer zusätzlichen Tiefe und Breite des Themas profitieren könnte.
Vorteile:⬤ Klare und praktische Anleitung für inspirierende Führung.
⬤ Kombiniert Forschung und unterhaltsame Erzählung, was es fesselnd macht.
⬤ Gute Referenzen und Rahmenwerke, die sofort angewendet werden können.
⬤ Zugänglicher Schreibstil, geeignet für Manager aller Ebenen.
⬤ Hilfreiche fiktive Erzählungen, die das Verständnis erleichtern.
⬤ Einige Leser finden, dass das Buch kurz ist und es an umfassenden praktischen Ratschlägen mangelt.
⬤ Einige wenige Kritiken erwähnen Schwierigkeiten, sich mit dem Schreibstil anzufreunden.
⬤ Die fiktionalen Elemente mögen nicht bei allen Lesern auf Gegenliebe stoßen und können übermäßig flauschig wirken.
⬤ Bestimmte Teile können für diejenigen, die mit der bestehenden Führungsforschung vertraut sind, repetitiv erscheinen.
(basierend auf 29 Leserbewertungen)
Originaltitel:
When Execution Isn't Enough: Decoding Inspirational Leadership
Inhalt des Buches:
Die Definition von großartiger Führung, gestützt durch bahnbrechende Forschungsergebnisse.
When Execution Isn't Enough untersucht die wesentlichen Führungsfähigkeiten, die über eine gute Umsetzung von Strategien hinausgehen. Es geht um die Führungsqualitäten, die zu Spitzenleistungen inspirieren und Wachstum fördern. Großartige Führungskräfte denken anders, aber ihre Geheimnisse, Werte und Verhaltensweisen lassen sich nicht in Flaschen abfüllen - oder doch? Ist Führung so kontextabhängig, dass sie sich einer Standardisierung entzieht? In diesem Buch stützt sich der weltweite Leiter der Führungskräfteentwicklung von McKinsey auf bahnbrechende Forschungsergebnisse von McKinsey, um 20 verschiedene Führungseigenschaften aufzudecken. Alle sind wichtig, aber einige machen den Unterschied aus, wenn es darum geht, Organisationen zu außergewöhnlichen Ergebnissen und Wachstum zu inspirieren - und einige wenige schaffen die große Kluft zwischen starken und schwachen Organisationen in Bezug auf die Effektivität der Führung. Dieses Buch ist wie eine Business-Parabel aufgebaut und nutzt eine Vielzahl von Unternehmenscharakteren, um die entscheidenden Verhaltensweisen inspirierender Führung und die daraus resultierenden Ergebnisse zu veranschaulichen.
Der Versuch, genau festzulegen, was eine Führungspersönlichkeit inspirierend macht, ist wie der Versuch, das Licht in einer Flasche einzufangen, aber die neue McKinsey-Forschung hat die verhaltensbezogenen Führungskatalysatoren identifiziert, die Größe inspirieren. Dieses Buch beschreibt die Verhaltensweisen, die man erlernen kann, um aus einer guten Führungskraft eine großartige Führungskraft zu machen.
⬤ Verstehen Sie die neurowissenschaftlichen Grundlagen der Inspiration.
⬤ Schneiden Sie Ihren Inspirationsansatz auf verschiedene Führungsszenarien zu.
⬤ Initiieren Sie eine Inspirationskaskade, um Menschen in großem Umfang zu beeinflussen.
Das Bild von Führung hat sich im Laufe der Zeit verändert. Die großen Führungspersönlichkeiten von heute sind authentische, enthusiastische Entscheidungsträger mit ansprechenden Visionen, die schnell kommunizieren und handeln können. Weniger als die Hälfte aller CEOs glaubt, dass sich ihre Investitionen in Schulungen auszahlen werden, obwohl sich alle einig sind, dass Führung die Leistung steigert - wo liegt der Unterschied? Es liegt an der Überzeugung, dass einfaches Führungsverhalten gleichbedeutend mit Ergebnissen ist, wobei vergessen wird, dass außergewöhnliche Ergebnisse nur durch Inspiration entstehen. When Execution Isn't Enough zeigt Ihnen, wie Sie das fehlende Glied einer großartigen Führung erreichen können, um außergewöhnliche Ergebnisse in Ihrem Unternehmen zu erzielen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781119302650 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 208 |
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