Bewertung:
Das Buch wird für seinen aufschlussreichen und praktischen Ansatz zur Unternehmensstrategie geschätzt, der Theorie mit Beispielen aus der Praxis verbindet. Es unterstreicht die Bedeutung von kontinuierlicher Innovation, sinnvoller Differenzierung und der Ausrichtung von Geschäftspraktiken, um langfristiges Wachstum zu erreichen. Viele Leser schätzen die offenen Meinungen des Autors und die gute Lesbarkeit des Buches, wodurch es sich sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Fachleute eignet.
Vorteile:⬤ Klarer und logischer Schreibstil
⬤ Praktische Ratschläge, die auf realen Erfahrungen beruhen
⬤ Umfassende Abdeckung von Strategiemodellen
⬤ Leicht zu lesen
⬤ Fesselt sowohl Studenten als auch Führungskräfte
⬤ Bietet wertvolle Einsichten und Erkenntnisse
⬤ Gut zitierte Bibliographie und Referenzen
⬤ Integriert Humor und Persönlichkeit
⬤ Starke Empfehlungen von Lesern.
⬤ Einige Beispiele könnten zu bekannt sein oder sich wiederholen
⬤ gelegentliche subjektive Meinungen könnten nicht alle Leser ansprechen
⬤ Länge könnte diejenigen abschrecken, die eine schnelle Lektüre suchen
⬤ starker Rückgriff auf Material anderer Autoren könnte als Mangel an Originalität angesehen werden.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
If You're in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth
Unternehmen sehen sich oft in einem Konkurrenzkampf gefangen, in dem sie mit Produkten, die die Verbraucher als weitgehend undifferenziert ansehen, um Marktanteile ringen. Die gängige Meinung besagt, dass mit der Reifung der Märkte Hundekämpfe zu erwarten sind, was zu der Vorstellung führt, dass es "schlechte" Branchen gibt, in denen es unwahrscheinlich ist, dass ein Unternehmen erfolgreich sein kann.
Es gibt jedoch bemerkenswerte Ausnahmen, in denen aufgeklärte Führungskräfte die Regeln geändert haben, um den heiligen Gral der Wirtschaft zu erreichen: langfristiges profitables Wachstum. Unternehmen wie Apple, FedEx und Starbucks haben sich dafür entschieden, sich nicht in die Hundekämpfe innerhalb ihrer Branche einzumischen, sondern sich in metaphorische Katzen zu verwandeln, die ihre eigenen Strategien ständig erneuern, um zu ihren eigenen Bedingungen zu konkurrieren.
In If You're in a Dogfight, Become a Cat (Wenn Sie in einem Hundekampf sind, werden Sie zur Katze) gibt Leonard Sherman auf der Grundlage seiner vier Jahrzehnte langen Erfahrung in der Unternehmensberatung, im Risikokapitalgeschäft und als Dozent für Unternehmensstrategie an der Columbia Business School praktische Ratschläge zu zwei der drängendsten Fragen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind: Warum ist es so schwer, langfristig profitables Wachstum zu erzielen, und was können Unternehmen tun, um sich von der Masse abzuheben?
Sherman nimmt den Leser mit auf eine provokative Reise durch die Bausteine der Unternehmensstrategie, indem er das herkömmliche Wissen über eine Reihe von Fragen in Frage stellt, die die besten Managementpraktiken neu definieren werden:
-Was sollte der übergreifende Zweck Ihres Unternehmens sein?
-Wissen Sie wirklich, was Ihre Strategie ist?
-Gibt es so etwas wie eine schlechte Branche?
-Woher kommen großartige Ideen und wie finde ich sie?
-Was macht Produkte sinnvollerweise anders?
-Was macht große Marken aus und kaputt?
-Wie und wann sollte ich mein eigenes Unternehmen umkrempeln?
-Was sind die Voraussetzungen für ein langfristiges profitables Wachstum?
Gefüllt mit Dutzenden von anschaulichen Beispielen von inspirierenden Erfolgen und entmutigenden Abstürzen bietet dieses Buch tiefe Einblicke, wie man die Katze in einem Hundekampf wird, egal ob Sie ein CEO, ein Manager auf mittlerer Ebene, ein aufstrebender Student der Wirtschaftswissenschaften oder ein neugieriger Beobachter sind, der daran interessiert ist, ein nachhaltiges profitables Wachstum zu erzielen.
| ISBN: | 9780231174824 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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