Bewertung:
Das Buch ist ein umfassendes Hilfsmittel für Kirchenleiter, das wertvolle Einblicke in die Personalverwaltung von Kirchen und die Behandlung von Personalfragen bietet, die für Kirchengemeinden einzigartig sind. Es ist besonders für größere Kirchen von Nutzen, bietet aber auch für kleinere Gemeinden nützliche Anleitungen.
Vorteile:Es enthält umfangreiche Informationen über kirchenrelevante Managementpraktiken, unterscheidet klar zwischen weltlichen und kirchlichen Personalfragen, enthält hilfreiche Richtlinien für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, ist mit Sensibilität sowohl für organisatorische als auch für zwischenmenschliche Aspekte geschrieben, gut strukturiert und verständlich.
Nachteile:Eher auf größere Gemeinden ausgerichtet, was die Anwendbarkeit für kleinere Kirchen einschränken kann.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
When Moses Meets Aaron: Staffing and Supervision in Large Congregations
Da die Zahl der großen Gemeinden in den USA zunimmt, sind diese Gemeinden zunehmend auf eine größere Anzahl von Mitarbeitern angewiesen, um die Bedürfnisse ihrer vielfältigen Mitglieder zu erfüllen. Als Leiter von Teams mit mehreren Mitarbeitern müssen leitende Geistliche die Doppelrolle von Moses und Aaron spielen - sowohl als Visionär als auch als detailorientierter Leiter -, damit ihre großen Kirchengemeinden gedeihen können.
Sie müssen mit den Instrumenten des Personalmanagements umgehen können und gleichzeitig eine Vision vorgeben und sowohl Mitarbeiter als auch Gemeinde inspirieren. Leider gab es bisher nur wenige Hilfsmittel für leitende Geistliche, die Teams mit mehreren Mitarbeitern leiten. Ohne geeignete Modelle und Instrumente sehen sich leitende Geistliche großer Gemeinden oft mit leidenschaftlichen, engagierten Mitarbeitern konfrontiert, die in unterschiedliche Richtungen gehen und um begrenzte Ressourcen und Aufmerksamkeit konkurrieren.
Sie stehen dann vor der Frage, wie sie die Leistung ihrer Mitarbeiter bewerten und ihre Bemühungen lenken können. Sie stellen fest, dass sie Zeit, Aufmerksamkeit und Ressourcen für die Betreuung der Mitarbeiter aufwenden, anstatt die Mitarbeiter als Ressource für die Erfüllung des Auftrags der Gemeinde zu nutzen.
Der langjährige Alban-Berater Gil Rendle und die Alban-Beraterin Susan Beaumont haben When Moses Meets Aaron entwickelt, um Geistlichen, die für mehrköpfige Mitarbeiterteams verantwortlich sind, dabei zu helfen, diese unbekannten Gewässer zu durchqueren. Sie haben die besten Praktiken der Personalarbeit in einen Gemeindekontext übertragen und ein umfassendes Handbuch für die Beaufsichtigung, Motivierung und Koordination von Mitarbeiterteams erstellt.
Rendle und Beaumont geben sowohl detaillierte als auch umfassende Anleitungen zu Einstellung, Stellenbeschreibungen, Supervision, Leistungsbewertung, Gestaltung von Mitarbeiterteams, schwierigem Mitarbeiterverhalten und mehr. Ihre kombinierte Erfahrung in der Beratung und Schulung von Mitarbeitern und Leitern großer Kirchengemeinden erweist sich in diesem Handbuch als unschätzbar wertvoll für die heutigen Führungsanforderungen.
| ISBN: | 9781566993517 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 270 |
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