Bewertung:
Das Buch von Richard D. Lewis bietet praktische Ratschläge für die Bewältigung kultureller Herausforderungen in multinationalen Teams und schöpft dabei aus seiner umfangreichen internationalen Erfahrung. Während es für seinen Fokus auf Zusammenarbeit gelobt wird und wertvolle Fallstudien und visuelle Hilfen enthält, warnen einige Leser davor, dass es sich möglicherweise auf Stereotypen und gelegentlich fragwürdige „politisch korrekte“ Ratschläge stützt.
Vorteile:Bietet praktische Schritte zur Lösung kultureller Konflikte, ist gut strukturiert mit Fallstudien und leicht verständlichen Grafiken und bietet wertvolle Einblicke in multikulturelle Teamarbeit.
Nachteile:Kann Nationalitäten übermäßig stereotypisieren, enthält einige problematische Ratschläge zur politisch korrekten Sprache, die als beleidigend empfunden werden können, und die Leser sollten sich einigen Inhalten mit Vorsicht nähern.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
When Teams Collide: Managing the International Team Successfully
Dieses Buch ist ein MUSS für jeden Leiter eines Geschäftsteams, der plant, in einem neuen kulturübergreifenden Umfeld Geschäfte zu machen." - Markku Vartiainen OBE, Präsident, Finnisch-Britische Handelskammer Internationale Teams werden immer mehr zur zentralen Arbeitsform für globale Unternehmen. Sie sind oft agil und scharfsinnig, kennen die lokalen Märkte besser als die Zentrale, leiten Innovations- und Erkundungsprojekte und sind kulturell bewusster als ihre Muttergesellschaft.
Doch wie viel Autonomie sollte man ihnen zugestehen? Wie können wir mit Kollegen, die unterschiedliche Weltanschauungen haben, etwas erreichen? Wie können wir ein Gleichgewicht zwischen zentralen Werten und der notwendigen Vielfalt herstellen - und ist die Vielfalt im Team eine Stärke oder ein Hindernis? Welche Rolle spielt der Teamleiter bei all diesen Fragen? Wie stellt man Vertrauen im Team her? Wie wichtig ist der Humor im Team? Wer entscheidet über die ethischen Grundsätze des Teams? Welche Missverständnisse können in einem virtuellen Team entstehen, wenn der persönliche Kontakt fehlt?
Bei der Beantwortung dieser und anderer Fragen stützt sich Richard D. Lewis auf seine 30-jährige Erfahrung in der Mediation mit Hunderten von internationalen Teams in zwei Dutzend Ländern. Großzügig mit erklärenden Diagrammen illustriert, analysiert When Teams Collide Profile von 24 verschiedenen Nationalitäten und schlägt vor, wie sie geführt werden sollten, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Der Autor geht auf wichtige Aspekte der Führung, des Vertrauens in Teams, der Ethik und des Humors ein und bewertet auch die Beziehung zwischen Teams und Hauptquartier. Indem er die kulturellen Konzepte des Bestsellers When Cultures Collide speziell auf die Teamführung anwendet, liefert er einen umfassenden und überzeugenden Bericht darüber, wie eine schwierige und sensible Aufgabe zu bewältigen ist.
| ISBN: | 9781904838357 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 320 |
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