Bewertung:
Das Buch wird im Allgemeinen wegen seines praktischen Ansatzes für die schlanke Produktion und das Wertstrommanagement gut aufgenommen, da es nützliche Werkzeuge, Beispiele und eine schrittweise Anleitung für die Umsetzung bietet. In einigen Rezensionen werden jedoch Bedenken hinsichtlich der Redundanz des Materials und der mangelnden Tiefe in bestimmten Bereichen geäußert sowie Kritik am Schreibstil und am konzeptionellen Rahmen des Autors geübt.
Vorteile:⬤ Wertvolle Praxisbeispiele
⬤ Nützliche Werkzeuge, Formulare und Vorlagen
⬤ Umfassende Schritt-für-Schritt-Anleitung
⬤ Gut für Anfänger
⬤ Hilfreiche Einblicke in die Lean-Implementierung
⬤ Klare Erklärungen von Lean-Konzepten
⬤ Allgemein gut angenommen für seine Brauchbarkeit in der realen Welt.
⬤ Einige Rezensenten fanden das Material repetitiv
⬤ Bedenken hinsichtlich des Schreibstils, der schlecht ausgeführt ist
⬤ Kritik an einigen Lean-Konzepten, die zu simpel sind oder dem gesunden Menschenverstand entsprechen
⬤ Erwähnungen von fehlenden Komponenten wie einer CD
⬤ Vorschläge zur Optimierung der Buchgröße für eine bessere Handhabung.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
Value Stream Management: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements [With CDROM]
Das Wertstrommanagementsystem vereinfacht den Planungsprozess für die Lean-Implementierung und sorgt für eine schnelle Einführung und größeren Erfolg. Es verknüpft die vom Management geforderten Kennzahlen und Berichte mit den in der Produktion benötigten Lean-Tools. Das zentrale Merkmal dieses anschaulichen und fesselnden Buches ist das Wertstrommanagement-Storyboard, ein Werkzeug, das einen achtstufigen Prozess für die Lean-Implementierung darstellt. Das Storyboard fasst Menschen, Werkzeuge, Messgrößen und Berichte in einem visuellen Dokument zusammen.
Die Autoren betonen, wie wichtig es ist, über einzelne Kaizens hinauszugehen, um einen nachhaltigen Lean-Implementierungsprozess zu gewährleisten. Viele Menschen verwenden die Wertstromkarte als einzelnes Werkzeug, aber nicht im Rahmen eines bewährten Gesamtsystems. Wertstrommanagement: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements zeigt Ihnen, wie Sie das Mapping als Teil eines kompletten Systems zur Lean-Implementierung nutzen können.
Das Endergebnis des Wertstrommanagements ist die Erstellung eines vollständigen, visuellen Plans für die schlanke Transformation - und die Beherrschung der zur Umsetzung dieses Plans erforderlichen Fähigkeiten. Anstatt nur die Werkzeuge des Toyota-Produktionssystems zu verwenden, ermutigen die Autoren Sie, Ihr eigenes schlankes Produktionssystem zu schaffen. Das Wertstrommanagement wird Ihnen helfen, Ihren Prozess zu vollenden und aufrechtzuerhalten.
BONUS-CD Zusammen mit diesem Buch erhalten Sie eine CD mit einem Lean Assessment Tool, einer Storyboard-Vorlage, nützlichen Diagrammen, einer Team-Charta, Formularen, Berichten und Arbeitsblättern.
DVD-Paket (siehe Katalog Nr. PP7338)
Als Schulungshilfe für die Umsetzung der im Buch vermittelten Grundsätze steht ein Schulungsvideo zur Verfügung, in dem Manager lernen, wie sie Lean-Teams schulen können. Es beginnt mit einem Überblick über das Wertstrommanagement und die Grundlagen von Lean. In den folgenden Lektionen wird gezeigt, wie man aktuelle und zukünftige Zustände abbildet, wie man Aktionspläne für die Umsetzung und Nachverfolgung erstellt und wie man ein Storyboard entwickelt, das den gesamten Prozess kommuniziert. Schließlich zeigt eine computergenerierte "virtuelle Fabrik", wie das System zusammengesetzt ist und wie Lean tatsächlich funktioniert. Die Zuschauer sehen das Wertstrommanagement in vier großen Unternehmen in Aktion. Das Paket enthält einen Leitfaden für Moderatoren, der Informationen über die Verwendung des Pakets und einen Überblick über jedes Schulungsmodul enthält, sowie einen Leitfaden für Teilnehmer.
| ISBN: | 9781563272455 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2002 |
| Seitenzahl: | 176 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
![Wertstrommanagement für das schlanke Büro: Acht Schritte zur Planung, Abbildung und Umsetzung von Lean-Verbesserungen in der Verwaltung [Mit CDROM] - Value Stream Management for the Lean Office: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements in Administrative Areas [With CDROM]](/_/0/811/811006-dc67.webp)