Bewertung:

Das Buch von Paul Rulkens bietet Ingenieuren und angehenden Führungskräften praktische Werkzeuge, Strategien und Einsichten für den Übergang von technischen Aufgaben zu Führungspositionen. Der Schwerpunkt liegt auf der Nutzung der inhärenten Stärken von Ingenieuren und der Bewältigung der Herausforderungen eines effektiven Managements.
Vorteile:⬤ Bietet pragmatische Werkzeuge und anschauliche Geschichten, die das Lernen fördern
⬤ liefert wertvolle Einsichten für Ingenieure, die ins Management wechseln
⬤ sehr gut lesbar und für ein breites Publikum anwendbar
⬤ betont die Nutzung der Stärken von Ingenieuren für die Führung
⬤ knappe und unterhaltsame Lektüre.
⬤ Macht aus Ingenieuren keine großartigen Führungskräfte
⬤ geht nicht auf strukturelle oder organisatorische Herausforderungen ein, die einer effektiven Führung oft im Wege stehen
⬤ einige Leser finden es vielleicht zu sehr auf Ingenieure fokussiert, was seine breitere Anwendbarkeit einschränkt.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
How Successful Engineers Become Great Business Leaders
Der Leistungsexperte Paul Rulkens gibt Ihnen die Insider-Tipps, die Sie brauchen, um Ihre Karriere als Führungskraft mit technischem Hintergrund voranzutreiben - vom Ausbau Ihrer einzigartigen Stärken bis hin zum Erreichen großer Geschäftsziele. How Successful Engineers Become Great Business Leaders" ist voll von anregenden Einsichten, praktischen Anwendungen und pragmatischen Techniken, die Ihnen helfen, alles aus sich herauszuholen, was Sie haben.
Sie müssen nicht krank sein, um besser zu werden. Egal, ob Sie eine erfahrene Führungskraft, ein Unternehmensleiter oder ein ehrgeiziger Fachmann sind, dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre spezifischen technischen Stärken einsetzen können, um: Ihre Fähigkeiten und Talente zu maximieren, um Ihre Karriere zu beschleunigen; Ihr Unternehmen mit dem geringsten Aufwand zu vergrößern; ehrgeizige Geschäftsziele zu setzen und zu erreichen; sich auf strategische Kündigungen zu konzentrieren, um die Leistungsmesslatte höher zu legen; Verhaltensweisen zu vermeiden, die Ihre Stärken verdecken; eine leistungsstarke Ausführungskultur zu schaffen; Ihr eigenes Urteilsvermögen als Führungskraft zu verbessern; langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen; einen Plan zu entwickeln, um ein unaufhaltsamer Zielerreicher zu werden.
Der Weg zum geschäftlichen Erfolg für Führungskräfte mit technischem Hintergrund ist allgemein und vorhersehbar, aber nicht immer offensichtlich: Es gibt eine Methode für den Wahnsinn. Dieses einzigartige Buch zeigt Ihnen wie.