Bewertung:

Dieses Buch von Paul Rulkens zielt in erster Linie darauf ab, Ingenieure beim Übergang zu Management- und Führungsaufgaben zu unterstützen. Es bietet praktische Werkzeuge und Einsichten, die auf Ingenieure zugeschnitten sind, obwohl es für jeden, der seine Führungsqualitäten verbessern möchte, breitere Anwendungsmöglichkeiten bietet. Das Buch ist gut gegliedert, leicht zu lesen und mit relevanten Inhalten gefüllt, was es zu einer wertvollen Ressource sowohl für angehende Führungskräfte als auch für aktuelle Manager in technischen Bereichen macht.
Vorteile:- Präzise und auf den Punkt gebracht, mit einem pragmatischen Ansatz für die persönliche und berufliche Entwicklung.
Nachteile:- Nützlicher Leitfaden für Ingenieure, die ins Management wechseln, mit Schwerpunkt auf den für die Führung notwendigen Schlüsseleigenschaften.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
How Successful Engineers Become Great Business Leaders
Der Leistungsexperte Paul Rulkens gibt Ihnen die Insider-Tipps, die Sie brauchen, um Ihre Karriere als Führungskraft mit technischem Hintergrund voranzutreiben - vom Ausbau Ihrer einzigartigen Stärken bis hin zum Erreichen großer Geschäftsziele. How Successful Engineers Become Great Business Leaders“ ist voll von anregenden Einsichten, praktischen Anwendungen und pragmatischen Techniken, die Ihnen helfen, alles aus sich herauszuholen, was Sie haben.
Sie müssen nicht krank sein, um besser zu werden. Egal, ob Sie eine erfahrene Führungskraft, ein Unternehmensleiter oder ein ehrgeiziger Fachmann sind, dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre spezifischen technischen Stärken einsetzen können, um: Ihre Fähigkeiten und Talente zu maximieren, um Ihre Karriere zu beschleunigen; Ihr Unternehmen mit dem geringsten Aufwand zu vergrößern; ehrgeizige Geschäftsziele zu setzen und zu erreichen; sich auf strategische Kündigungen zu konzentrieren, um die Leistungsmesslatte höher zu legen; Verhaltensweisen zu vermeiden, die Ihre Stärken verdecken; eine leistungsstarke Ausführungskultur zu schaffen; Ihr eigenes Urteilsvermögen als Führungskraft zu verbessern; langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen; einen Plan zu entwickeln, um ein unaufhaltsamer Zielerreicher zu werden.
Der Weg zum geschäftlichen Erfolg für Führungskräfte mit technischem Hintergrund ist allgemein und vorhersehbar, aber nicht immer offensichtlich: Es gibt eine Methode für den Wahnsinn. Dieses einzigartige Buch wird Ihnen zeigen, wie.