Bewertung:

Das Buch wird als prägnanter und informativer Leitfaden für die Erstellung von Geschäftsplänen gut aufgenommen, der einen einfachen Rahmen und wertvolle Einblicke bietet. Viele Leser fanden es hilfreich für die praktische Anwendung, insbesondere in ihren eigenen Unternehmen oder akademischen Projekten. In einigen Rezensionen wurde jedoch der Wunsch nach detaillierteren Beispielen und mehr Tiefe in bestimmten Bereichen geäußert.
Vorteile:Schnell und leicht zu lesen, liefert solide Informationen und einen praktischen Rahmen, hilfreich für die Erstellung von Geschäftsplänen, regt zum Nachdenken an, ist gut für Anfänger und gut für Unternehmer geeignet.
Nachteile:Es fehlt an detaillierten Beispielen und Fallstudien, einige fanden es zu oberflächlich oder essayistisch, und einige erwarteten mehr Tiefe und Wiederholungen bei Schlüsselkonzepten.
(basierend auf 66 Leserbewertungen)
How to Write a Great Business Plan
In How to Write a Great Business Plan (Wie man einen großartigen Geschäftsplan schreibt) stellt William A. Sahlman, Professor an der Harvard Business School, einen Rahmen zur Verfügung, der die vier voneinander abhängigen Faktoren bewertet, die für jeden Unternehmer und jede neue Unternehmung entscheidend sind.
Nach all dem Trubel um Geschäftspläne zu urteilen, könnte man meinen, dass die einzigen Dinge, die zwischen angehenden Unternehmern und spektakulärem Erfolg stehen, glänzende fünffarbige Diagramme, Bündel von akribisch aussehenden Tabellenkalkulationen und jahrzehntelange Finanzprognosen von Monat zu Monat sind. Doch nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein. Je ausgefeilter ein Geschäftsplan ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass das Vorhaben scheitert.
Und warum? Die meisten Pläne verschwenden zu viel Tinte auf Zahlen und widmen sich zu wenig den Informationen, die für Investoren wirklich wichtig sind. Das Ergebnis? Die Investoren ignorieren sie.
In How to Write a Great Business Plan zeigt William A. Sahlman, wie Sie diesen allzu häufigen Fehler vermeiden können, indem Sie sicherstellen, dass Ihr Plan die für jedes neue Unternehmen entscheidenden Faktoren bewertet:
⬤ Die Menschen - die Personen, die das Unternehmen gründen und leiten, sowie externe Parteien, die Schlüsseldienstleistungen oder wichtige Ressourcen bereitstellen.
⬤ Die Möglichkeiten - was das Unternehmen verkaufen wird und an wen, und ob das Unternehmen wachsen kann und wie schnell.
⬤ Der Kontext - das regulatorische Umfeld, die Zinssätze, die demografische Entwicklung und andere Kräfte, die das Schicksal des Unternehmens beeinflussen.
⬤ Risiko und Belohnung - was kann schief gehen und richtig, und wie das Unternehmerteam reagieren wird.
Im Zeitalter der Innovation hilft How to Write a Great Business Plan Ihnen, Ihrem neuen Unternehmen die bestmöglichen Erfolgschancen zu geben.