Bewertung:

Das Buch wird dafür gelobt, dass es schnell und einfach zu lesen ist und wertvolle Einblicke und einen praktischen Rahmen für die Erstellung eines Geschäftsplans bietet. Die Leser haben es als hilfreich für ihre unternehmerischen Bestrebungen empfunden, da es eine klare Anleitung bietet und zum Nachdenken über wichtige geschäftliche Fragen anregt. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass es dem Buch an Tiefe und konkreten Beispielen mangelt, so dass sich einige mehr als nur einen Überblick wünschen.
Vorteile:⬤ Schnell und leicht zu lesen
⬤ vollgepackt mit nützlichen Informationen
⬤ praktischer Rahmen
⬤ hilfreich für die Erstellung eines Geschäftsplans
⬤ zum Nachdenken anregende Fragen
⬤ ideal für Anfänger
⬤ großartige Ressource für Unternehmer.
⬤ Fehlt es an Tiefe
⬤ einige finden es zu oberflächlich
⬤ wenige Beispiele oder Fallstudien
⬤ einige bevorzugen detailliertere Inhalte und Wiederholungen zum Lernen.
(basierend auf 66 Leserbewertungen)
How to Write a Great Business Plan
Nach all dem Trubel um Geschäftspläne zu urteilen, könnte man meinen, dass die einzigen Dinge, die zwischen angehenden Unternehmern und spektakulärem Erfolg stehen, glänzende fünffarbige Diagramme, Bündel von akribisch aussehenden Tabellen und jahrzehntelange Finanzprognosen von Monat zu Monat sind. Doch nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein. Je ausgefeilter ein Geschäftsplan ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass das Vorhaben scheitert.
Und warum? Die meisten Pläne verschwenden zu viel Tinte auf Zahlen und widmen sich zu wenig den Informationen, die für Investoren wirklich wichtig sind. Das Ergebnis? Die Investoren ignorieren sie.
In How to Write a Great Business Plan (Wie man einen großartigen Geschäftsplan schreibt) zeigt William A. Sahlman, wie man diesen allzu häufigen Fehler vermeidet, indem man sicherstellt, dass der Plan die für jedes neue Unternehmen entscheidenden Faktoren bewertet:
- Die Menschen - die Personen, die das Unternehmen gründen und leiten, sowie externe Parteien, die Schlüsseldienstleistungen oder wichtige Ressourcen bereitstellen.
- Die Gelegenheit - was das Unternehmen verkaufen wird und an wen, und ob das Unternehmen wachsen kann und wie schnell.
- Der Kontext - das rechtliche Umfeld, die Zinssätze, die demografische Entwicklung und andere Faktoren, die das Schicksal des Unternehmens beeinflussen.
- Risiko und Ertrag - was kann schief gehen und was richtig, und wie wird das Unternehmerteam darauf reagieren.
Im Zeitalter der Innovation hilft How to Write a Great Business Plan Ihnen, Ihrem neuen Unternehmen die bestmöglichen Erfolgschancen zu geben.