Wie Sie die besten Mitarbeiter für Ihr kleines Unternehmen einstellen, schulen und halten

Bewertung:   (4,4 von 5)

Wie Sie die besten Mitarbeiter für Ihr kleines Unternehmen einstellen, schulen und halten (Dianna Podmoroff)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „How to Hire, Train, & Keep the Best Employees“ von Dianna Podmoroff bietet Kleinunternehmern eine umfassende Anleitung für die Verwaltung der Humanressourcen, von der Einstellung bis zur Bindung von Mitarbeitern. Es enthält praktische Tipps, Beispiele und Vorlagen sowohl im Buch als auch auf einer CD-ROM, die die Benutzerfreundlichkeit erhöhen. Einige Rezensenten waren jedoch der Meinung, dass das Buch eher für größere Unternehmen geeignet ist, und kritisierten, dass es bei der Mitarbeiterführung zu nachsichtig ist. Es wird auch auf Tippfehler und eine gewisse Anspruchshaltung gegenüber den im Buch behandelten Mitarbeitern hingewiesen.

Vorteile:

Umfassende und praktische Anleitung für die Einstellung, Schulung und Bindung von Mitarbeitern.
Enthält hilfreiche Muster und Vorlagen auf einer CD-ROM.
Hebt wichtige Aspekte wie Kommunikation und Teambildung hervor.
Gut organisiertes, leicht zu lesendes und verdauliches Format.
Beispiele aus dem wirklichen Leben und nützliche HR-Techniken.
Ein Teil der Gewinne geht an wohltätige Zwecke (Humane Society).

Nachteile:

Konzipiert vor allem für größere Unternehmen und weniger für kleine Betriebe.
Kritik an dem Ansatz als zu nachsichtig gegenüber den Bedürfnissen der Mitarbeiter.
Berichte über Tippfehler im gesamten Buch.
Wird als Ermutigung für die Mitarbeiter empfunden, Ansprüche zu stellen.

(basierend auf 9 Leserbewertungen)

Originaltitel:

How to Hire, Train & Keep the Best Employees for Your Small Business

Inhalt des Buches:

Fragt man heute einen Manager, so wird er sagen, dass seine größte Sorge der Wettbewerb um Talente und gute Mitarbeiter ist. Die Kosten und Auswirkungen der Mitarbeiterfluktuation auf das Unternehmen lassen sich in vier Hauptkategorien einteilen: Kosten aufgrund des Ausscheidens eines Mitarbeiters, Einstellungskosten, Schulungskosten und Kosten für Produktivitätsverluste. Die geschätzten Kosten, um einen Mitarbeiter zu ersetzen, betragen mindestens 150 Prozent des Grundgehalts der Person. Wie Sie sehen, müssen Manager lernen, Mitarbeiter einzustellen, auszubilden und hoch motiviert zu halten. Jedes Unternehmen braucht ein System, um hervorragende Mitarbeiter einzustellen, auszubilden und zu halten, und genau das wird Ihnen in diesem neuen Buch vermittelt. Sie werden lernen, wie Sie einen Arbeitsplatz voller selbstmotivierter Mitarbeiter schaffen, die hochgradig zielorientiert sind.

Sie lernen die Grundlagen einer soliden Einstellung kennen, erfahren, wie Sie leistungsstarke Kandidaten erkennen und wie Sie Ausflüchte und - nennen wir es beim Namen - Lügen aufdecken können. Das Buch enthält eine große Auswahl an sorgfältig formulierten Fragen, die den Prozess effektiver gestalten. Innovative Schritt-für-Schritt-Beschreibungen, wie Sie die besten Mitarbeiter für jede Position in Ihrem Unternehmen rekrutieren, interviewen, einstellen, ausbilden und BINDEN können. Das Buch ist randvoll mit innovativen und unterhaltsamen Schulungsideen (die wenig oder gar nichts kosten) und Ideen zur Steigerung des Engagements und der Begeisterung der Mitarbeiter. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen und begeistern, werden sie interessiert bleiben und mit Ihnen arbeiten, nicht gegen Sie. Mit Hilfe dieses Buches können Sie noch heute damit beginnen, Ihren Arbeitsplatz zu einem Ort zu machen, der Ihre Mitarbeiter dazu inspiriert, hervorragende Arbeit zu leisten, weil sie es wirklich wollen.

Zahlreiche Fallstudien und Beispiele zeigen, wie Sie ein Umfeld schaffen können, in dem sich die Mitarbeiter für ihre Arbeit begeistern. Die beiliegende CD-ROM enthält Dutzende von Formularen für die Mitarbeiterschulung und das Personalwesen, darunter: einmalige Bewerbungen, Fragen und Analysen zu Vorstellungsgesprächen, Überprüfung von Referenzen, Arbeitspläne, Regeln, an die man sich halten muss, Berichtsformulare, eine Vertraulichkeitsvereinbarung und ein umfangreiches Formular für die Personalprüfung. Drucken Sie einfach jedes Formular aus, das Sie brauchen, wenn Sie es brauchen. Die Begleit-CD-ROM ist in der gedruckten Version dieses Buches enthalten, steht jedoch in der elektronischen Version nicht zum Download zur Verfügung. Sie kann separat bei der Atlantic Publishing Group unter (email protected) angefordert werden.

Atlantic Publishing ist ein kleines, unabhängiges Verlagshaus mit Sitz in Ocala, Florida. Vor über zwanzig Jahren in der Garage des Firmenchefs gegründet, hat sich Atlantic Publishing zu einer renommierten Quelle für Sachbücher entwickelt. Heute sind über 450 Titel zu Themen wie Kleinunternehmen, gesundes Leben, Management, Finanzen, Karriere und Immobilien im Druck. Atlantic Publishing ist stolz darauf, preisgekrönte, qualitativ hochwertige Handbücher zu produzieren, die den Lesern aktuelle, sachdienliche Informationen, Beispiele aus der Praxis und Fallstudien mit Expertenratschlägen bieten. Jedes Buch verfügt über Ressourcen, Kontaktinformationen und Websites der besprochenen Produkte oder Unternehmen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780910627375
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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