Bewertung:

Das Buch wird für seine praktischen Einsichten und seinen modernen Führungsansatz gelobt, der es sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für solche, die eine Führungsposition anstreben, zugänglich und ansprechend macht. Einige Leser kritisieren jedoch, dass es ihm an Originalität mangelt und behaupten, dass es lediglich bestehende Führungskonzepte neu verpackt, ohne wirklich neue Perspektiven zu bieten.
Vorteile:- Bietet praktische, umsetzbare Erkenntnisse für Führungskräfte. - Leicht zu lesen und ansprechender Schreibstil. - Spricht weniger häufig diskutierte Themen an, wie z. B. Selbsterhaltung in der Führung. - Eignet sich sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für neue Führungskräfte. - Empfohlen als eine Top-Ressource für die berufliche Entwicklung.
Nachteile:- Einige Leser sind der Meinung, dass es dem Buch an Originalität mangelt und vergleichen es mit einer Zusammenfassung anderer Bücher über Führung. - Kritik an der zu starken Vereinfachung von Führungskonzepten zu grundlegenden Modellen. - Bedenken, dass der Autor möglicherweise nicht genug einzigartige oder durchdachte Inhalte hat, um ein Buch über Führung zu rechtfertigen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Making Your Leadership Come Alive
Mit dem Erfolg seiner eigenen Erfahrungen als CEO von John Maxwells Unternehmen GiANT Impact teilt Jeremie Kubicek "klar und deutlich mit, was so viele einflussreiche Führungspersönlichkeiten erkannt haben: Es gibt einen großen Unterschied zwischen Autorität und Verantwortung und zwischen Einfluss und Macht" (Seth Godin, Autor von Linchpin) - jetzt als Taschenbuch.
FÜHRUNG IST LEBENDIG, WENN SIE FÜR ANDERE EINGESETZT WIRD. SIE STIRBT, WENN ES NUR UM EINEN SELBST GEHT.
In Making Your Leadership Come Alive erfahren Sie, wie Sie Ihre Selbsterhaltung überwinden und eine starke Wirkung erzielen können. Heben Sie Ihren Einfluss auf ein höheres Niveau. Ihre Bereitschaft, echt zu sein, wird das Spiel für alle um Sie herum verändern, auch für Sie selbst.
Jeder kann etwas bewirken. Alles, was man braucht, ist Einfluss - das stärkste berufliche Kapital auf diesem Planeten. Das Problem ist, dass Einfluss auch das am wenigsten genutzte Gut auf diesem Planeten ist. Und der Hauptgrund dafür ist, dass der Feind des Einflusses eine universelle menschliche Eigenschaft ist: Selbsterhaltung. Sie schützen Ihre Ideen, Ihren Status und Ihren Ruf. Innerhalb Ihrer selbst errichteten Mauern müssen Sie sicherere Visionen entwerfen, kleinere Risiken eingehen und weniger enge Beziehungen akzeptieren, um die Sicherheit all dessen zu gewährleisten, was Sie schützen. Das ist die Kehrseite der Selbsterhaltung: Während Ihre Mauern Sie und die Ihren vor dem Untergang schützen, schränken sie auch Ihren Einfluss ein. Sie müssen Ihre Mauern der Selbsterhaltung niederreißen und Ihre Sicherheit zum Wohle anderer opfern. Erst dann kommt das eskalierende Paradoxon der persönlichen Großzügigkeit ins Spiel: Je mehr Sie geben, desto mehr erhalten Sie. Dieses Buch zeigt, dass der Schlüssel zu effektiver Führung darin liegt, zu lernen, wie man auf eine Art und Weise Einfluss nimmt, die zu größerem Vertrauen, stärkeren Partnerschaften und wirkungsvolleren Unternehmungen führt.