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Zusammenfassung:Relevance Regained“ wird für seine aufschlussreiche Untersuchung der Grenzen des traditionellen Management Accounting und seines Einflusses auf die Wettbewerbsfähigkeit in dynamischen Märkten gelobt. Der Autor, Thomas Johnson, plädiert für einen grundlegenden Wandel in der Managementphilosophie und -praxis und lässt sich dabei von den Grundsätzen von W. Edwards Deming inspirieren. Das Buch unterstreicht die Notwendigkeit eines Managementansatzes, der die Kreativität fördert und sich an Veränderungen anpasst, anstatt sich ausschließlich auf historische Buchhaltungsmethoden zu verlassen.
Vorteile:⬤ Bietet eine neue Sichtweise auf die Systeme des Management Accounting und ihre Rolle in modernen Unternehmen.
⬤ hebt die Bedeutung einer Anpassung der Managementphilosophie hervor, um die Kreativität und Anpassungsfähigkeit in dynamischen Märkten zu fördern.
⬤ Verbindet die Ideen des Management Accounting mit den einflussreichen Theorien von W. Edwards Deming.
⬤ Empfohlen als klassischer Text, relevant für aktuelle Management- und Führungsdiskussionen.
⬤ Wird als Paradigmenwechsel gelobt, der das traditionelle Befehls- und Kontrolldenken in Frage stellt.
⬤ Wird möglicherweise von Lesern, die stark in traditionelle Buchhaltungs- und Managementinstrumente investiert sind, nicht angenommen.
⬤ Manche mögen die Perspektive radikal finden oder zu weit von den herkömmlichen Praktiken entfernt.
⬤ Die Umsetzung der vorgeschlagenen Änderungen innerhalb etablierter Organisationen könnte als Herausforderung angesehen werden.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Relevance Regained
Inhalt des Buches:
Aufbauend auf seinem bahnbrechenden, preisgekrönten Bestseller Relevance Lost präsentiert H. Thomas Johnson eine vernichtende Kritik an den hierarchischen Top-down-Buchhaltungssystemen, die amerikanische Unternehmen seit den 1950er Jahren beherrschen.
In Relevance Regained zeigt Johnson genau auf, wie das Management durch Fernsteuerung mittels ergebnisorientierter Buchhaltungsinformationen das eigentliche Unternehmensziel behindert hat: die Verringerung von Prozessabweichungen und Durchlaufzeiten, um zufriedene Kunden zu gewinnen und zu halten. Der Grund für das Scheitern der meisten amerikanischen Unternehmen, wettbewerbsfähig und profitabel zu sein, liegt seiner Meinung nach darin, dass sie sich auf die Informationen des Rechnungswesens verlassen, um die Handlungen und die Produktivität der Mitarbeiter zu kontrollieren.
Kostenorientierte Vorgaben von oben müssen, so Johnson, durch Informationssysteme ersetzt werden, die das Handeln mit den Erfordernissen des globalen Wettbewerbs verbinden. Selbstverwaltete Arbeitsteams, so Johnson, müssen über Informationen zur Problemlösung verfügen, um Abweichungen, Verzögerungen und Überschüsse in Prozessen zu reduzieren.
Johnson schreibt die notwendigen Änderungen der Managementprinzipien vor, die den veralteten, mit der industriellen Revolution verbundenen Stil ersetzen müssen. Kundenorientierung - nicht Kostenrechnung - und Flexibilität - Verkürzung der Durchlaufzeiten und Beseitigung von Beschränkungen - sind die Voraussetzungen für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und langfristige Rentabilität.
Johnson erörtert die radikalen Umgestaltungen von Unternehmen, wie z. B. General Electric's Work-outs/Best-Practices-Programm und Harley-Davidson's Arbeitsvereinfachungsprogramme, und zeigt, wie diese starken Verpflichtungen gegenüber neuen Strategien die wichtigsten Vermögenswerte eines Unternehmens maximieren: Menschen und Zeit. Um global wettbewerbsfähig zu sein, muss die Arbeit eines Unternehmens auf den Verkauf an Kunden ausgerichtet sein, nicht nur auf den Verkauf von Produkten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780743236270 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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