Bewertung:

Gregg Wards „Restoring Respect“ (Wiederherstellung des Respekts) bietet einen transformativen Ansatz zur Verbesserung des Respekts in Beziehungen am Arbeitsplatz. Das Buch kritisiert traditionelle Konfliktlösungsmethoden und stellt den „Coaching for Respect“-Prozess als Lösung zur Förderung von Harmonie und zur Verbesserung der Teamdynamik vor. Der Schwerpunkt liegt auf Verständnis und nicht auf Strafmaßnahmen, was es für Führungskräfte und Personalverantwortliche unverzichtbar macht.
Vorteile:⬤ Bietet praktische, umsetzbare Einsichten
⬤ kritisiert veraltete Konfliktlösungsmethoden
⬤ betont proaktive Ansätze zur Konfliktlösung
⬤ bietet einen klaren Rahmen (Coaching for Respect) für den Wiederaufbau von Beziehungen
⬤ eine zeitgemäße Ressource für Führungskräfte und Personalverantwortliche.
Einige Leser könnten den Fokus auf Coaching im Vergleich zu traditionellen Methoden als etwas idealistisch empfinden; diejenigen, die eine eher theoretische Analyse suchen, könnten es als mangelhaft empfinden.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Restoring Respect
Der Verlust von Respekt in einer Arbeitsbeziehung hat fast immer negative Auswirkungen auf die beteiligten Personen, ihre Mitarbeiter und das Unternehmen.
Traditionelle Konfliktlösungen wie Untersuchungen, Disziplinarmaßnahmen, Versetzungen und Kündigungen sind jedoch kostspielig und ändern wenig oder gar nichts an der grundlegenden Beziehungsdynamik. Tatsächlich würden die meisten Organisationen es vorziehen, diese Dinge nicht zu tun.
Stattdessen wollen sie einen Weg finden, um diese Beziehungen wieder auf ein Niveau von Respekt und Funktionalität zu bringen, so dass die Menschen gut genug zusammenarbeiten, um die KPIs ohne weitere Probleme zu erfüllen. Dieses Buch und der darin beschriebene Coaching for Respect(TM)-Prozess sollen Ihnen und Ihrer Organisation helfen, genau das zu erreichen.