Winning in China: 8 Geschichten über Erfolg und Misserfolg in der größten Volkswirtschaft der Welt

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,5 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine fesselnde Untersuchung der Erfolge und Misserfolge multinationaler Unternehmen auf dem chinesischen Markt, wobei ein durchdachter Rahmen und verschiedene Fallstudien verwendet werden. Es verbindet detaillierte Analysen mit unterhaltsamen Erzählungen und ist damit eine wertvolle Lektüre für alle, die sich für internationale Geschäftsstrategien im Zusammenhang mit China interessieren.

Vorteile:

⬤ Fesselnde und unterhaltsame Erzählung mit aufschlussreichen Fallstudien.
⬤ Ein gut strukturierter Rahmen für die Analyse von Erfolg und Misserfolg in China.
⬤ Bietet Einblicke hinter die Kulissen bekannter globaler Marken.
⬤ Bietet historischen Kontext und einen umfassenden Überblick über das chinesische Geschäftsumfeld.
⬤ Nützlich für Fachleute aus den Bereichen internationale Wirtschaft, Management und Strategie.

Nachteile:

⬤ Einige Themen könnten erfahrenen Fachleuten auf diesem Gebiet bekannt sein.
⬤ Das Buch deckt möglicherweise nicht alle Aspekte der Geschäftstätigkeit in China ab und lässt möglicherweise Lücken für bestimmte Branchen oder Details.

(basierend auf 13 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Winning in China: 8 Stories of Success and Failure in the World's Largest Economy

Inhalt des Buches:

(Wenn Amazon in China nicht gewinnen kann, kann es dann überhaupt jemand?

Als Amazon-CEO Jeff Bezos 2007 China besuchte, erwartete er, dass China eines Tages einen zweistelligen Prozentsatz des Umsatzes von Amazon ausmachen würde. Doch bis 2019 hatte Amazon, das mächtigste und erfolgreichste E-Commerce-Unternehmen der Welt, China verlassen.

In Winning in China: 8 Stories of Success and Failure in the World's Largest Economy untersuchen die Wharton-Experten Lele Sang und Karl Ulrich den Erfolg und Misserfolg mehrerer bekannter Unternehmen, darunter Hyundai, LinkedIn, Sequoia Capital und InMobi, da immer mehr Unternehmen versuchen, von der Nachfrage von 1,4 Milliarden Menschen zu profitieren.

Sang, Global Fellow an der Wharton School der University of Pennsylvania, und Ulrich, Vizedekan für Unternehmertum und Innovation an der Wharton School, beantworten vier entscheidende Fragen: Welche Faktoren erklären den Erfolg (oder Misserfolg) ausländischer Unternehmen in China? Mit welchen Herausforderungen und Fallstricken muss ein Unternehmen, das in China Fuß fasst, rechnen? Wie kann ein potenzieller Marktteilnehmer seine Chancen realistisch einschätzen? Welche Managemententscheidungen sind entscheidend, und welche Ansätze sind am effektivsten? Sang und Ulrich beantworten diese Fragen, indem sie die Geschichten von acht bekannten und angesehenen Unternehmen untersuchen, die in China Fuß gefasst haben. Sie untersuchen: Wie der Markteintritt von Norwegian Cruise Line in China zeigt, wie kulturelle Unterschiede verschiedene Unternehmen beflügeln oder untergehen können; wie Intel, eine der ältesten und angesehensten Firmen im Silicon Valley, in einem Land gedeiht, das agile Emporkömmlinge zu bevorzugen scheint; wie Zegna, die italienische Luxusmarke, zu einer weiteren überraschenden Erfolgsgeschichte geworden ist und wie sie plant, mit dem neuen Gegenwind durch die COVID-19-Pandemie umzugehen. Anhand dieser fesselnden und erhellenden Geschichten bieten Sang und Ulrich einen Rahmen und einen Weg für Unternehmen, die nach einem Weg suchen, um erfolgreich in die größte Volkswirtschaft der Welt einzutreten. Die Geschichte kann ein Lehrmeister sein, und China, ein Land mit 3.500 Jahren geschriebener Geschichte, hat viel zu lehren.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781613631089
• Autor: Lele Sang
• Verlag: Wharton School Pr
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2021
• Seitenzahl: 190