Leserbewertungen
Zusammenfassung:Dieses Buch bietet eine durchdachte Analyse der Erfolge und Misserfolge multinationaler Unternehmen in China und liefert wichtige Erkenntnisse für alle, die in diesen Markt eintreten oder dort erfolgreich sein wollen. Anhand anschaulicher Fallstudien werden die besonderen Herausforderungen untersucht, mit denen die Unternehmen konfrontiert sind, und es wird ein nützlicher Rahmen für das Verständnis ihrer Marktstrategien vorgestellt.
Vorteile:⬤ Unterhaltsame und informative Fallstudien, die Einblicke in multinationale Unternehmen in China geben.
⬤ Bietet einen systematischen Rahmen für die Bewertung von Erfolg und Misserfolg auf dem chinesischen Markt.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der das Buch zu einer schnellen und angenehmen Lektüre macht.
⬤ Relevant für ein breites Publikum, darunter Führungskräfte, MBA-Studenten und alle, die sich für internationale Geschäfte interessieren.
⬤ Moral und kulturelles Verständnis werden in die Unternehmensanalyse einbezogen.
⬤ Einige Themen könnten denjenigen, die sich bereits mit dem chinesischen Markt auskennen, bekannt vorkommen.
⬤ Nicht alle Leser werden den auf die Wirtschaft fokussierten Inhalt direkt auf ihre Interessen anwenden können.
⬤ Die Tiefe der Analyse könnte Leser, die eine detailliertere Untersuchung jeder Fallstudie wünschen, nicht zufrieden stellen.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Winning in China: 8 Stories of Success and Failure in the World's Largest Economy
Inhalt des Buches:
(Wenn Amazon in China nicht gewinnen kann, kann es dann überhaupt jemand?
Als Amazon-CEO Jeff Bezos 2007 China besuchte, erwartete er, dass China eines Tages einen zweistelligen Prozentsatz des Umsatzes von Amazon ausmachen würde. Doch bis 2019 hatte Amazon, das mächtigste und erfolgreichste E-Commerce-Unternehmen der Welt, China verlassen.
In Winning in China: 8 Stories of Success and Failure in the World's Largest Economy untersuchen die Wharton-Experten Lele Sang und Karl Ulrich den Erfolg und Misserfolg mehrerer bekannter Unternehmen, darunter Hyundai, LinkedIn, Sequoia Capital und InMobi, da immer mehr Unternehmen versuchen, von der Nachfrage von 1,4 Milliarden Menschen zu profitieren.
Sang, Global Fellow an der Wharton School der University of Pennsylvania, und Ulrich, Vizedekan für Unternehmertum und Innovation an der Wharton School, beantworten vier entscheidende Fragen: Welche Faktoren erklären den Erfolg (oder Misserfolg) ausländischer Unternehmen in China? Mit welchen Herausforderungen und Fallstricken muss ein Unternehmen, das in China Fuß fasst, rechnen? Wie kann ein potenzieller Marktteilnehmer seine Chancen realistisch einschätzen? Welche Managemententscheidungen sind entscheidend, und welche Ansätze sind am effektivsten? Sang und Ulrich beantworten diese Fragen, indem sie die Geschichten von acht bekannten und angesehenen Unternehmen untersuchen, die in China Fuß gefasst haben. Sie untersuchen: Wie der Markteintritt von Norwegian Cruise Line in China zeigt, wie kulturelle Unterschiede verschiedene Unternehmen beflügeln oder untergehen können; wie Intel, eine der ältesten und angesehensten Firmen im Silicon Valley, in einem Land gedeiht, das agile Emporkömmlinge zu bevorzugen scheint; wie Zegna, die italienische Luxusmarke, zu einer weiteren überraschenden Erfolgsgeschichte geworden ist und wie sie plant, mit dem neuen Gegenwind durch die COVID-19-Pandemie umzugehen. Anhand dieser fesselnden und erhellenden Geschichten bieten Sang und Ulrich einen Rahmen und einen Weg für Unternehmen, die nach einem Weg suchen, um erfolgreich in die größte Volkswirtschaft der Welt einzutreten. Die Geschichte kann ein Lehrmeister sein, und China, ein Land mit 3.500 Jahren geschriebener Geschichte, hat viel zu lehren.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781613631478 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 190 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
