Bewertung:
Das Buch „X-Teams“ bietet Einblicke in effektives Teammanagement, wobei der Schwerpunkt auf dem externen Fokus und praktischen Ratschlägen für den Aufbau erfolgreicher Teams liegt. Es ist gut recherchiert, stützt sich auf umfangreiche Studien und bietet eine erfrischende Perspektive auf Teamarbeit. Einige Leser empfinden es jedoch als zu langatmig und repetitiv, und in einigen Bereichen fehlt es der Ausführung an Klarheit.
Vorteile:⬤ Hervorragende Einblicke in Teamdynamik und Management.
⬤ Praktische Werkzeuge und Tipps für die Teambildung.
⬤ Gut recherchiert mit umfangreichen Fallstudien.
⬤ Innovativer Ansatz zur Förderung der externen Ausrichtung von Teams.
⬤ Leicht zu lesen und ansprechend.
⬤ Einige Abschnitte wiederholen sich und könnten gekürzt werden.
⬤ Die Terminologie und der Fachjargon können überwältigend sein.
⬤ Nicht alle Leser finden den Inhalt für traditionelle oder auf den Betrieb ausgerichtete Umgebungen anwendbar.
⬤ Einige sind der Meinung, dass es dem Text an Klarheit mangelt und er besser strukturiert sein könnte.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
X-Teams, Revised and Updated: How to Build Teams That Lead, Innovate, and Succeed
Ein unverzichtbares Werk über Teams - jetzt aktualisiert mit neuen Forschungsergebnissen und Tools sowie einem neuen Vorwort - X-Teams zeigt, wie ein extern fokussiertes Teammodell der Schlüssel zur Förderung von Innovation und zum Erfolg Ihres Unternehmens ist.
Sie bauen ein Team um erstklassige Talente herum auf. Die Teammitglieder arbeiten gut zusammen.
Sie engagieren sich für den Auftrag und sind hoch motiviert, Leistung zu erbringen. Doch die Ergebnisse sind enttäuschend. Sie sehen keine Kreativität und Flexibilität. Sie erhalten keine bahnbrechenden Ideen.
"Gute" Teams bauen Kameradschaft, Vertrauen in ihre Fähigkeiten und einen soliden Prozess für die Zusammenarbeit auf. Aber diese interne Dynamik - obwohl an sich positiv - kann eine Mauer zwischen dem Team und der Außenwelt bilden. Und diese Mauer kann das Team daran hindern, sich auf Veränderungen einzustellen und dem Unternehmen einen Mehrwert zu bieten.
In dieser aktualisierten, gestrafften Ausgabe mit einem neuen Vorwort und praktischen Werkzeugen beschreiben Deborah Ancona und Henrik Bresman ein nach außen gerichtetes Teammodell - das X-Team -, das heute noch relevanter ist als bei seiner ersten Einführung. Mit ihrer unverwechselbar flexiblen Mitglieder- und Führungsstruktur streben x-Teams kontinuierlich nach außen, um den Innovationsprozess voranzutreiben.
Mit neuen Beispielen und Forschungsergebnissen von Unternehmen wie Microsoft, Takeda und dem Museum of Modern Art zeigen Ancona und Bresman, wie Sie X-Teams aufbauen können, die:
⬤ Mit den Veränderungen der Märkte, Technologien, Kulturen und der Konkurrenz Schritt halten.
⬤ Innovieren Sie, indem Sie schnell von der Ideenfindung zur Umsetzung übergehen und diese in Ihrem Unternehmen verbreiten.
⬤ Einsatz von "verteilter Führung", um wichtige Informationen, Fachwissen und neue Wege der Zusammenarbeit zu erschließen - wo auch immer diese Qualitäten vorhanden sind, ob innerhalb oder außerhalb Ihres Unternehmens.
In einer zunehmend komplexen und sich ständig verändernden Welt, in der Anpassungsfähigkeit und Kreativität für den Erfolg eines Unternehmens - und sogar für sein Überleben - von größter Bedeutung sind, ist X-Teams Ihr Handbuch für den Erfolg.
| ISBN: | 9781647824761 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 288 |
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