Bewertung:
Das Buch „X-Teams“ bietet eine neue Perspektive auf die Teamdynamik und betont die Bedeutung des externen Fokus für den Erfolg im Teammanagement. Es bietet praktische Werkzeuge und Methoden, die auf umfangreichen Forschungsergebnissen des MIT beruhen, so dass es sich für verschiedene organisatorische Rahmenbedingungen eignet. Einige Leser empfanden den Inhalt jedoch als repetitiv, was dazu führte, dass sie im Laufe des Buches das Interesse verloren.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Werkzeuge und Tipps für das Teammanagement
⬤ konzentriert sich auf die Bedeutung der externen Kommunikation
⬤ stützt sich auf Forschungsergebnisse des MIT
⬤ gut geschrieben und leicht zu lesen
⬤ bietet innovative Konzepte, die für moderne Teams relevant sind
⬤ gute Fallstudien zur Veranschaulichung der Punkte.
⬤ Sich wiederholende Inhalte, die zu Langeweile führen können
⬤ einige Beispiele sind veraltet
⬤ die schwerfällige Sprache kann abschreckend wirken
⬤ es mangelt an Anwendbarkeit für Teams in stabileren Betriebsumgebungen
⬤ einige Leser sind der Meinung, dass es in ein kürzeres Format hätte gebracht werden können.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
X-Teams: How to Build Teams That Lead, Innovate, and Succeed
Warum scheitern gute Teams? Sehr oft, so argumentieren Deborah Ancona und Henrik Bresman, liegt es daran, dass sie nach innen statt nach außen schauen.
Auf der Grundlage jahrelanger Untersuchungen von Teams in vielen Branchen zeigen Ancona und Bresman, dass herkömmliche Teammodelle nicht ausreichen und dass eine neue Art von Team benötigt wird - und auch funktioniert -, das den Schwerpunkt auf externe Stakeholder, weitreichende Verbindungen, erweiterbare Ebenen und flexible Mitgliedschaft legt. Die Autoren heben hervor, dass X-Teams nicht nur in der Lage sind, sich in einer Weise anzupassen, wie es herkömmliche Teams nicht können, sondern dass sie sogar die Fähigkeit einer Organisation verbessern, kreative Ideen zu entwickeln und diese umzusetzen - und damit die unternehmerische und innovative Kapazität innerhalb des Unternehmens zu steigern.
Darüber hinaus erfordert das neue Umfeld das, was die Autoren als "verteilte Führung" bezeichnen, und das Buch zeigt auf, wie X-Teams diese Idee kraftvoll verkörpern.
| ISBN: | 9781591396925 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 272 |
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