Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen zu 'Carrots and Sticks Don't Work' von Dr. Marciano wird das Buch mit überwältigender Mehrheit für seinen praktischen, geradlinigen Ansatz zur Mitarbeiterbindung und das RESPECT-Modell gelobt. Viele Leser fanden es leicht zu verstehen und umzusetzen und betonten, dass es wertvolle Einblicke in die Verbesserung von Managementstrategien bietet. Einige wenige Kritiker wiesen jedoch auf kleinere Widersprüche in den Beispielen hin und beschrieben den Text als etwas langatmig.
Vorteile:⬤ Praktische und umsetzbare Erkenntnisse über Mitarbeiterengagement und Management
⬤ Leicht verständliche Sprache mit minimalem Fachjargon
⬤ Das RESPECT-Modell ist klar definiert und nachvollziehbar
⬤ Beispiele aus dem wirklichen Leben, die das Verständnis verbessern
⬤ Bietet Werkzeuge zur Selbsteinschätzung und Strategien zur Verbesserung
⬤ Viele Leser empfanden es als transformativ für ihren Führungsstil und ihre Teamdynamik.
⬤ Einige Leser fanden den Text langatmig und dicht
⬤ Ein kleiner Widerspruch in den Beispielen für positives Lob wurde festgestellt
⬤ Einige wenige Leser erwähnten, dass sie das Buch ein zweites Mal lesen sollten, um die Konzepte vollständig zu verstehen.
(basierend auf 225 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Carrots and Sticks Don't Work: Build a Culture of Employee Engagement with the Principles of Respect
Inhalt des Buches:
Vorschusslorbeeren für Carrots and Sticks Don't Work:
„Paul Marciano bietet eine Fülle von präskriptiven Ratschlägen, die absolut sinnvoll sind. Man kann das Buch in jedem Kapitel aufschlagen und erhält Ideen für die sofortige Umsetzung.“ -- Beverly Kaye, Mitautorin von Love 'Em or Lose 'Em.
„Dieses Buch sollte jeder in der Hand haben, der seine Arbeit durch andere Menschen erledigen muss! Es ist ein unschätzbares Werkzeug für jeden Manager auf jeder Ebene.“ -- John L. Rice, Vizepräsident Personalwesen, Tyco International.
„Zuckerbrot und Peitsche funktionieren nicht bietet einen vernünftigen Ansatz für das Engagement der Mitarbeiter. Dr. Marciano bietet großartige Einblicke in die reale Welt, Daten und praktische Beispiele, um das RESPECT-Modell wirklich zum Leben zu erwecken.“ -- Renee Selman, Präsidentin, Catalina Health Resources.
„Das RESPECT-Modell ist eines der dynamischsten, fesselndsten und zum Nachdenken anregendsten Instrumente zur Mitarbeiterbindung, die ich kenne. Dr. Marcianos Arbeit wird Ihnen dabei helfen, sinnvolle langfristige Vorteile für Ihre Mitarbeiter, für Ihr Unternehmen und für Sie selbst zu schaffen.“ -- Andy Brantley, Präsident und CEO, College and University Professional Association for Human Resources.
„Dieses Buch gibt klare Ratschläge und Anleitungen, wie Sie Ihre Teammitglieder einbinden und zu einem höheren Maß an Produktivität, Arbeitszufriedenheit und Freude an der Arbeit inspirieren können. Ich wende die Techniken bereits an und stelle sofortige positive Veränderungen fest.“ -- Robert Roth, Direktor, Rechnungswesen und Berichterstattung, Colgate Palmolive Company.
Der Titel sagt schon alles: Zuckerbrot und Peitsche funktionieren nicht.
Belohnungs- und Anerkennungsprogramme können kostspielig und ineffizient sein, und sie belohnen in erster Linie Mitarbeiter, die bereits sehr engagiert und produktiv sind. Schlimmer noch, diese Programme verringern sogar die Motivation der Mitarbeiter, da sie die Anerkennung des Einzelnen und nicht den Gesamterfolg des Teams zum Ziel haben können. Dennoch greifen viele Unternehmen zuerst zu diesen Maßnahmen - in Unkenntnis einer besseren Alternative. Wenn es also darum geht, Ihre Unternehmenskultur zu verändern, funktionieren Zuckerbrot und Peitsche nicht!
Was jedoch funktioniert, ist Dr. Paul Marcianos gefeiertes RESPECT-Modell, das Ihnen spezifische, kostengünstige und schlüsselfertige Lösungen und Aktionspläne an die Hand gibt - basierend auf sieben Schlüsselfaktoren für das Mitarbeiterengagement, die sich in jahrzehntelanger Forschung und Praxis bewährt haben -, die Sie in die Lage versetzen werden, Engagementprobleme am Arbeitsplatz zu bewerten, zu beheben und zu lösen:
⬤ Anerkennung und Würdigung der Beiträge der Mitarbeiter.
⬤ Befähigung durch Instrumente, Ressourcen und Informationen, die den Mitarbeitern zum Erfolg verhelfen.
⬤ Unterstützendes Feedback durch kontinuierliches Leistungscoaching und Mentoring.
⬤ Partnerschaftliches Arbeiten, um kollaborative Arbeitsbeziehungen zu ermutigen und zu fördern.
⬤ Erwartungen, die klare, anspruchsvolle und erreichbare Leistungsziele setzen.
⬤ Rücksichtnahme, die die Mitarbeiter wissen lässt, dass man sich um sie kümmert.
⬤ Vertrauen in die Fähigkeiten, Fertigkeiten und das Urteilsvermögen Ihrer Mitarbeiter.
Carrots and Sticks Don't Work bietet dieselben bewährten Ressourcen und Techniken, die es Ausbildern, Führungskräften, Managern und Inhabern von Betrieben, die von Zweigstellen der US-Regierung über Fortune-500-Unternehmen bis hin zu 20-Personen-Betrieben reichen, ermöglicht haben, nachweislich die Produktivität und Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu steigern.
Wenn Sie ein wenig RESPEKT geben, erhalten Sie eine effektivere Organisation mit geringerer Fluktuation und Fehlzeiten sowie Mitarbeiter auf allen Ebenen, die sich engagieren, konzentrieren und sich für den Erfolg des Teams einsetzen. Kurz gesagt, Sie erzielen eine maximale Rendite aus der stärksten Ressource Ihres Unternehmens: den Mitarbeitern!
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071714013 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 256 |
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