Abheben: Erfolgreiche agile Teams gründen und erhalten

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,4 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine umfassende Anleitung zur Durchführung effektiver Projekt-Kick-offs (Liftoffs) in agilen Teams und betont die Bedeutung einer soliden Grundlage für die Teamdynamik. Während es für seine praktischen Ratschläge, insbesondere für neue agile Teams, gelobt wird, weisen einige Rezensionen darauf hin, dass es für etablierte Teams zu allgemein gehalten ist und detaillierte Projektmanagement-Tools fehlen.

Vorteile:

Das Buch bietet praktische und pragmatische Ratschläge für agile Teams, umreißt Schlüsselkonzepte und Rollen bei der Durchführung von Liftoffs und eignet sich gut für neue Manager in agilen Softwareprojekten. Es enthält nützliche Tools und Vorlagen für die Teamdynamik und die Wiederbelebung angeschlagener Teams. Die Rezensenten schätzen den prägnanten und klaren Ansatz für den Start neuer Projekte.

Nachteile:

Das Buch wird als trocken und etwas allgemein beschrieben, so dass es gut etablierten agilen Teams möglicherweise an Tiefe mangelt. Es behandelt keine spezifischen agilen Projektmanagement-Tools wie Kanban-Boards, sondern konzentriert sich eher auf Aspekte der Teambildung. Einige Leser finden, dass es für erfahrene Teams nicht so nützlich ist wie für diejenigen, die gerade erst anfangen.

(basierend auf 9 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Liftoff: Start and Sustain Successful Agile Teams

Inhalt des Buches:

Auf die Plätze, fertig, abheben! Richten Sie Ihr Team auf ein Ziel aus: die erfolgreiche Umsetzung. Lernen Sie neue Erkenntnisse und Techniken für den richtigen Start von Projekten und Teams, mit erweiterten Konzepten für die Planung, Organisation und Durchführung von Startbesprechungen. Geschichten aus dem wirklichen Leben veranschaulichen, wie andere ihre Teams und Projekte effektiv gestartet (oder neu gestartet) haben. Die Master-Coaches Diana Larsen und Ainsley Nies haben bereits zahlreiche agile Projekte weltweit erfolgreich "gestartet". Sind Sie bereit für den Erfolg?

Jedes Team braucht einen guten Start. Ob Sie Geschäfts- oder Produktleiter, Teamcoach oder Leiter einer agilen Praxis, Projekt- oder Programmmanager sind, Sie werden strategische und taktische Vorteile aus Liftoffs ziehen.

Entdecken Sie in dieser zweiten Ausgabe von Liftoft neue Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Techniken zur Steigerung der Teamleistung. Konkrete Beispiele aus unserer Praxis zeigen Ihnen, wie Sie bei der Teambildung alle Beteiligten von Anfang an auf die gleiche Seite bringen können. Sie finden Hinweise für die Neuausrichtung von Bemühungen, die im Sande verlaufen sind, und Praktiken für die Arbeit mit Teams als komplexe Systeme. Sie erfahren, wie Sie den Start mehrerer Teams im gesamten Unternehmen skalieren können, wie Sie die drei Schlüsselelemente für die Gründung eines kollaborativen Teams berücksichtigen, wie Sie die optimalen Bedingungen für Lernen und Verbesserung schaffen und wie Sie die GEFN-Regel (Good Enough for Now) für effiziente Starts anwenden. Im gesamten Buch finden sich Geschichten von Teams aus dem wirklichen Leben, in denen erfahrene Coaches ihre Erfahrungen mit Liftoffs und der Gründung von agilen Teams beschreiben.

Gezielte Gespräche helfen dem Team, sich auszurichten, zu formieren und genügend Vertrauen für die Zusammenarbeit aufzubauen. Sie werden ein gemeinsames Verständnis für den Kontext des Teams innerhalb der Unternehmensziele entwickeln. Jeder Liftoff ist einzigartig, aber der Erfolg ist häufig!

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781680501636
• Autor: Diana Larsen
• Verlag: Pragmatic Bookshelf
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2016
• Seitenzahl: 200