Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine neue Perspektive auf die Planung der Geschäftskontinuität (BCP), die traditionelle Methoden in Frage stellt und die Anpassungsfähigkeit angesichts der modernen Herausforderungen fördert. Es wird sowohl Anfängern als auch erfahrenen Fachleuten auf dem Gebiet der Betriebskontinuität empfohlen und enthält Anwendungen, die für die aktuellen Gegebenheiten wie die COVID-19-Pandemie relevant sind. Obwohl das Buch für seine Ideen und praktischen Ansätze hoch gelobt wurde, fanden einige Leser es schwierig, es in einem Zug zu lesen, und merkten an, dass die angeführten Beispiele detaillierter sein könnten.
Vorteile:⬤ Bietet einen gesunden Menschenverstand, einen innovativen Ansatz zur Geschäftskontinuität, der überholte Praktiken in Frage stellt.
⬤ Anwendbare Erkenntnisse für Fachleute, die mit realen Herausforderungen wie COVID-1 zu tun haben
⬤ Bietet eine praktische Methodik, die sich an modernen Projektmanagementtechniken orientiert.
⬤ Fesselt die Leser und regt zum kritischen Nachdenken über traditionelle BCP-Methoden an.
⬤ Ideal sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute.
⬤ Einige Leser fanden es schwierig, das Buch aufgrund seiner nicht-linearen Struktur in einem Zug zu lesen.
⬤ Die Beispiele sind für die praktische Anwendung möglicherweise nicht detailliert genug.
⬤ Nicht alle Leser sind mit den vorgestellten Ideen oder Schlussfolgerungen einverstanden.
⬤ Einige sind der Meinung, dass die traditionellen BCP-Konzepte nach wie vor ihren Wert haben und nicht völlig über Bord geworfen werden sollten.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Adaptive Business Continuity: A New Approach
Inhalt des Buches:
Der heutige neue Ansatz für bewährte Praktiken der Geschäftskontinuität
Nach jahrelanger Arbeit mit den traditionellen Praktiken der Business Continuity (BC) - in den Bereichen Projektmanagement, Hochschulbildung, Notfallplanung und Disaster Recovery - stellten David Lindstedt und Mark Armour fest, dass viele Kernpraktiken der traditionellen BC nicht praktikabel sind. Um diese Probleme anzugehen, entwickelten sie neun Adaptive BC-Prinzipien, die die Grundlage dieses Buches bilden:
⬤ Kontinuierlichen Wert liefern.
⬤ Dokumentieren Sie nur zur Erinnerung.
⬤ Einbindung auf vielen Ebenen innerhalb der Organisation.
⬤ Übungen zur Verbesserung, nicht zum Testen.
⬤ Lernen Sie das Geschäft.
⬤ Messen und Benchmarking.
⬤ Schrittweise Anweisungen von der Leitung einholen.
⬤ Die Risikobewertung und die Analyse der Auswirkungen auf das Geschäft auslassen.
⬤ Bereiten Sie sich auf die Auswirkungen vor, nicht auf die Ursachen.
Adaptive Business Continuity kann die Wiederherstellungsfähigkeiten Ihres Unternehmens verbessern, indem es die fortlaufende Bereitstellung von Diensten nach einer unerwarteten Nichtverfügbarkeit von Mitarbeitern und/oder Ressourcen sicherstellt.
⬤ Transformiert oder eliminiert viele der traditionellen Best Practices der Kontinuitätsplanungsbranche.
⬤ Verlagert den Schwerpunkt auf bewährte Praktiken und weg von veralteten und ineffektiven konventionellen Methoden.
⬤ Verbessert Ihre Fähigkeiten, den potenziellen Schaden für die Marke, das Kapital, die Funktionen und die Einnahmen Ihrer Organisation nach einem Zwischenfall oder einer Katastrophe zu begrenzen.
Die Struktur des Buches
Die Kapitel dieses Buches sind analog zu den Schritten des Wiederaufbaus eines Hauses aufgebaut.
⬤ Kapitel 1: Abriss - Der erste Schritt besteht darin, all die Dinge zu identifizieren und zu entfernen, die nicht mehr in das Haus gehören, das Sie brauchen - bestimmte BC-Aktivitäten und -Produkte müssen entfernt werden, um den Platz zu schaffen, den wir brauchen, um etwas Neues zu installieren.
⬤ Kapitel 2: Grundlage - Bietet eine angemessene Grundlage für die BC-Planung, eine integrierte Theorie der Bereitschaftsplanung.
⬤ Kapitel 3: Rahmen - Umreißt die einzelnen Schritte, Aktivitäten und Ergebnisse, die der Praktiker in Zusammenarbeit mit allen Ebenen der Organisation erstellt.
⬤ Kapitel 4: Abschluss - Dieser Bericht hilft Ihnen, sich vorzustellen, wie der adaptive BC-Ansatz in der Praxis aussehen könnte. In diesen fiktiven Fallstudien lernen Sie fünf Praktiker kennen, die Adaptive BC in ihren Organisationen umsetzen.
⬤ Kapitel 5: Verweilen - schließt das Buch ab und bietet ein paar Gedanken darüber, was die Zukunft der BC-Branche bringen könnte - einschließlich des Versprechens von Spaß und Innovation in Ihren täglichen Business Continuity-Aktivitäten.
Anhand einer Fülle von Beispielen, Diagrammen und Fallstudien aus der Praxis zeigen Lindstedt und Armour, wie Sie das Adaptive BC Framework in Ihrer eigenen Organisation umsetzen können. Sie werden:
⬤ Erkennen Sie spezifische Praktiken im traditionellen BC, die problematisch, veraltet oder ineffektiv sein können.
⬤ Identifizieren Sie spezifische Aktivitäten, die Sie vielleicht aus Ihrer Praxis eliminieren möchten.
⬤ Lernen Sie das Capability- und Constraint-Modell der Wiederherstellbarkeit kennen.
⬤ Verstehen Sie, wie Adaptive BC in Organisationen mit sehr unterschiedlichen Kulturen und Programmreifegraden effektiv sein kann.
⬤ Sehen Sie, wie Sie Adaptive BC in Ihrer eigenen Organisation einführen können.
⬤ Durchdenken Sie einige typische Herausforderungen und Möglichkeiten, die bei der Implementierung eines adaptiven BC-Ansatzes auftreten können.
Während die Autoren Sie durch die Schritte des "Hausbaus" führen, werden Sie sehen, wie sich Adaptive BC von der traditionellen Kontinuitätsplanung unterscheidet, und Sie werden die Vision teilen, Ihre eigenen Adaptive BC-Programme zu erstellen und die notwendigen Veränderungen innerhalb des Berufsstandes vorzunehmen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781944480493 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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