Aufbau widerstandsfähiger Organisationen durch Wandel, Zufall und Komplexität

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Aufbau widerstandsfähiger Organisationen durch Wandel, Zufall und Komplexität (David Lindstedt)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch vermittelt ein umfassendes Verständnis von organisatorischer Resilienz und integriert Konzepte aus der modernen Geschäftspraxis und dem CYNEFIN-Rahmenwerk, um zu veranschaulichen, wie sich Organisationen an Komplexität anpassen und gedeihen können. Es ist gut recherchiert und bietet praktische Erkenntnisse für Führungskräfte und Organisationsentwickler.

Vorteile:

Bietet eine ganzheitliche Sicht auf die organisatorische Resilienz.
Gut recherchiert mit wertvollen Konzepten, die für moderne Unternehmen und Führung relevant sind.
Ausgezeichnete Integration des CYNEFIN-Rahmens.
Hebt kritische Faktoren wie den Unterschied zwischen Robustheit und Resilienz hervor.
Ermutigt zu umsetzbaren Schritten für Organisationen, um sich anzupassen und zu gedeihen.
Bietet ein hilfreiches Gleichgewicht zwischen der Nutzung des Status quo und der Erkundung neuer Möglichkeiten.

Nachteile:

Die Definition von organisatorischer Resilienz wird erst am Ende des Buches enthüllt.
Die häufige Erwähnung der „Ohio State University“ könnte für Leser von konkurrierenden Institutionen abschreckend wirken.

(basierend auf 2 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Building Resilient Organizations through Change, Chance, and Complexity

Inhalt des Buches:

Dieses Buch, das nach COVID-19 unbedingt gelesen werden muss, erläutert das Wesen widerstandsfähiger Organisationen und wie sie sich auf unvorhersehbare, komplexe und tiefgreifende Veränderungen vorbereiten.

Organisationen, die sich nicht anpassen und weiterentwickeln, sterben. Bis heute ist jedoch nicht klar, wie man eine widerstandsfähige Organisation aufbaut. Das bringt uns alle in die wenig beneidenswerte Lage, dass wir versuchen müssen, unsere Organisationen auf eine zunehmend ungewisse Zukunft vorzubereiten, ohne die richtige Anleitung dafür zu haben. In diesem Buch werden 14 Elemente der Resilienz vorgestellt, die in Organisationen, die inmitten von Widrigkeiten und Unbeständigkeit erfolgreich waren, immer wieder auftauchen. Bei Resilienz geht es nicht um Entschlossenheit, Kampfgeist, Cybersicherheit oder Teams aus widerstandsfähigen Individuen; vielmehr wird Resilienz oft mit Robustheit verwechselt. Der Leser erfährt, wie resiliente Unternehmen eine besondere Kombination aus Mitarbeitern, Kapital, Kultur und Führung aufbauen und einsetzen - und vor allem, wie sie diese Kombinationen für ihr eigenes Unternehmen anpassen können.

Führungskräfte, Berater, Unternehmer, Studenten und Fachleute werden die praktische, leicht verständliche und ansprechende Anleitung dieses Buches zu schätzen wissen, das unter anderem Einblicke von Führungskräften aus der Obdachlosenhilfe, der Ohio State University, NBCUniversal und dem Einzelhandel enthält.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781032280820
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2022
Seitenzahl:214

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)