Bewertung:
Das Buch bietet eine fesselnde Erkundung des Themas Führung anhand historischer Ereignisse, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, wie Persönlichkeiten wie Churchill und Dowding während der Schlacht um Großbritannien agile Techniken einsetzten. Es zieht wichtige Parallelen zu modernen Projektmanagement- und Führungsherausforderungen.
Vorteile:⬤ Exzellente Perspektive auf historische Führung
⬤ wertvolle Einblicke für moderne Projektmanager
⬤ fesselndes Schreiben, das Geschichte und IT verbindet
⬤ hebt relevante Führungslektionen hervor
⬤ diskutiert moderne agile Techniken im Kontext historischer Ereignisse.
Es fehlt ein wenig an redaktionellem Feinschliff; möglicherweise liegt der Schwerpunkt nicht speziell auf agilen Methoden, wie manche Leser vielleicht erwarten.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Agile Leadership and the Management of Change: Project Lessons from Winston Churchill and the Battle of Britain
Um die Jahrtausendwende wurde in Großbritannien eine Umfrage durchgeführt, in der gefragt wurde, wer die einflussreichste Person in der Geschichte Großbritanniens sei. Der Gewinner war: Winston Churchill.
Was Churchill von den anderen abhob, waren seine Führungsqualitäten: seine Fähigkeit, eine kraftvolle Vision zu entwerfen und zu vermitteln, seine Fähigkeit, die Bevölkerung trotz enormer Angst zu motivieren, und seine Fähigkeit, andere dazu zu bringen, sich hinter ihn zu stellen und seine Visionen schnell in die Tat umzusetzen. Winston Churchill war in jeder Hinsicht eine starke Führungspersönlichkeit. Was viele jedoch nicht wissen, ist, wie Churchill seine Führungsqualitäten nutzte, um das britische Militär, die Regierung und sogar die britische Industrie umzustrukturieren, um seine Bemühungen zu unterstützen, das Land wieder aufzurüsten und auf eine drohende feindliche Invasion Anfang 1940 vorzubereiten.
Churchill begann unmittelbar nach seiner Ernennung zum Premierminister mit massiven Veränderungen, ohne dass ihm viel Zeit zur Vorbereitung blieb. In jenem Sommer lieferten sich britische und deutsche Flugzeuge am Himmel über Großbritannien Scharmützel, um einen deutschen Angriff auf den Inselstaat vorzubereiten. Churchills anpassungsfähiger "Sense-and-Response"-Ansatz gegenüber den Invasoren machte die königliche Luftwaffe viel beweglicher und reaktionsfähiger auf die sich verändernde Situation, so dass sie einen viel größeren und besser ausgerüsteten Feind zurückschlagen konnte.
Darüber hinaus ermöglichten seine Veränderungen im Fertigungssektor der Nation eine drastische Beschleunigung der Produktion neuer Flugzeuge, um die gewaltigen Verluste zu ersetzen. Man kann viel darüber lernen, wie er diesen enormen Wandel bewältigt hat. Glücklicherweise gibt es Dokumente und andere Belege, die erklären, wie er es gemacht hat.
Begleiten Sie den Autor Mark Kozak-Holland, wenn er untersucht, wie Churchill als leitender Projektmanager eines massiven Veränderungsprojekts agierte, das das tägliche Leben von Millionen von Menschen beeinflusste. Erfahren Sie mehr über Churchills Techniken des Veränderungsmanagements und des agilen Managements und wie sie auf heutige Projekte angewendet werden können.
| ISBN: | 9781554890354 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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