Bewertung:

Das Buch 'Project Lessons from The Great Escape' wird für seine fesselnde Erzählung gelobt, die historische Ereignisse mit den Grundsätzen des Projektmanagements verbindet. Die Leser schätzen den informativen Inhalt, die praktischen Anwendungen und das tiefe Verständnis des Autors für das Thema.
Vorteile:Die fesselnde Erzählung, die klare und einfache Sprache, die praktische Anwendung von Projektmanagementprinzipien, die aufschlussreiche historische Analyse und die Eignung des Buches für Studenten und Fachleute. Viele Leser fanden das Buch fesselnd und auf das moderne Projektmanagement anwendbar.
Nachteile:Einige Leser erwähnen, dass die Verbindung zwischen den Ereignissen des Zweiten Weltkriegs und der heutigen Geschäftswelt vielleicht nicht eng genug ist oder nicht in allen Kontexten anwendbar ist.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Project Lessons from the Great Escape (Stalag Luft III)
Auch wenn Sie glauben, dass Ihr Projektplan perfekt ist, würden Sie Ihr Leben darauf verwetten? Im Zweiten Weltkrieg tat eine Gruppe von 220 gefangenen Fliegern genau das - sie setzten das Leben aller Lagerinsassen auf den Erfolg eines Projekts, bei dem es darum ging, heimlich eine Reihe von Tunneln aus einem Gefangenenlager zu bauen, das die Gefangenen für ausbruchsicher hielten.
Die Häftlinge strukturierten ihre Arbeit formell als Projekt und nutzten die damaligen Techniken der Projektorganisation. In diesem Buch werden ihre Bemühungen anhand moderner Projektmanagementmethoden und der neun Wissensbereiche des "Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK) analysiert.
Lernen Sie von den Erfolgen und Fehlern eines Projekts, bei dem Menschen wirklich ihr Leben aufs Spiel setzen.