Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist sehr empfehlenswert für Personen und Teams, die nicht aus dem technischen Bereich kommen und die agilen Prinzipien außerhalb der Softwareentwicklung anwenden wollen. Es bietet praktische Anleitungen und Einblicke in die Umgestaltung organisatorischer Prozesse mit Hilfe agiler Methoden, wodurch es für dienstleistungsorientierte und produzierende Branchen relevant ist. Die Rezensenten schätzen die unkomplizierte, sachliche Herangehensweise und die Betonung des Autors auf der Anpassung von Agile an die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens.
Vorteile:⬤ Praktische Anleitung für nicht-technische Teams, die agile Prinzipien anwenden.
⬤ Zugänglicher und geradliniger Schreibstil.
⬤ Ermutigt zum Denken außerhalb der traditionellen Agile-Rahmenwerke.
⬤ Validiert die einzigartigen kulturellen Kontexte und Bedürfnisse verschiedener Organisationen.
⬤ Hilft bei der Entmystifizierung agiler Konzepte und bietet realistische Szenarien.
⬤ Eine unschätzbare Ressource für Agile Coaches und Moderatoren.
⬤ Einige Rezensenten wünschen sich eine tiefere Erforschung bestimmter agiler Prinzipien.
⬤ Die eingeschränkte Anwendung der Prinzipien des Buches mag nicht alle technischen Teams zufrieden stellen.
⬤ Einige Leser könnten das Buch weniger relevant finden, wenn sie bereits sehr vertraut mit agilen Methoden sind.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Agile for Non-Software Teams: A Practical Guide for Your Journey
Inhalt des Buches:
Haben Sie darüber nachgedacht, in Ihrem Team eine agile Arbeitsweise einzuführen?
Agilität im Unternehmen bedeutet nicht, dass Sie die gleichen Prozesse und Praktiken anwenden wie Ihre Software- und IT-Teams. Tatsächlich spielen die spezifischen Praktiken keine Rolle. Agilität ist eine Art zu denken und Entscheidungen zu treffen, die dem Marketing, der Personalabteilung, den Finanzen und allen anderen Unternehmensbereichen zugute kommen können.
Dieses praktische Buch hilft Ihnen dabei,...
⬤ Entscheiden Sie, wo und wie ein agiler Ansatz Ihnen helfen kann, Ihr Unternehmen besser zu unterstützen.
⬤ Anpassen und regelmäßiges Verbessern einer agilen Arbeitsweise, ohne dass Sie ein Prozessexperte sein müssen.
⬤ Vermeiden Sie die vielen Fallstricke, die zu mittelmäßiger Leistung oder Rückschlägen führen.
⬤ Fühlen Sie sich sicher bei Ihren Entscheidungen, auch wenn sie sich von denen Ihrer technischen Kollegen unterscheiden.
Obwohl Agile im Technologiebereich entstanden ist, hat es nichts ausschließlich Technisches an sich. -- Evan Leybourn, Gründer & CEO, Business Agility Institute
Dieses Buch ist für die Zielgruppe geschrieben, die wir bei agilen Transformationen immer vergessen: die Nicht-Software-Rollen. -- David Dame, VP, Global Agile, Scotiabank
Gil hat es geschafft, Agile für alle zugänglich zu machen -- Sandy Mamoli, Autorin vonCreating Great Teams, Nomad8
Sie haben das Steuer in der Hand und wählen aus, was zu Ihrer Situation und Ihren individuellen Zielen passt. -- Suzanne Daigle, Unternehmensstrategin und Partnerin, NuFocus Strategic Group
Ich wünschte, eine solche Ressource wäre zu Beginn unserer Transformation verfügbar gewesen -- Heather Francis, Head of Transformation, Roche Canada
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780988001657 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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