Arbeitsplätze neu erfinden: Ein praktischer Leitfaden für die Automatisierung des Arbeitsplatzes

Arbeitsplätze neu erfinden: Ein 4-Schritte-Ansatz für die Anwendung der Automatisierung auf die Arbeit (Ravin Jesuthasan)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Arbeitsplätze neu erfinden: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work (Ein 4-Schritte-Ansatz für die Anwendung der Automatisierung auf die Arbeit) untersucht, wie Unternehmen die Automatisierung effektiv einbeziehen können, und betont dabei die Bedeutung des Überdenkens von Arbeitsrollen und Aufgaben. Das Buch skizziert einen strukturierten Rahmen für Führungskräfte, um die Arbeit im Kontext der Automatisierung zu analysieren und zu optimieren und dabei über den bloßen Ersatz von Arbeitsplätzen hinauszugehen und die Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschinen zu verbessern.

Vorteile:

Das Buch bietet einen umfassenden und methodischen Ansatz zum Verständnis der Automatisierung und ihrer Auswirkungen auf die Arbeit. Es enthält praktische Rahmenwerke und Checklisten, die für Führungskräfte in verschiedenen Branchen anwendbar sind. Zahlreiche aufschlussreiche Fallstudien und Beispiele veranschaulichen die wichtigsten Punkte und ermöglichen es dem Leser, die Anwendungen in der Praxis zu sehen. Besonders wertvoll ist der Fokus auf die potenziellen Vorteile der Automatisierung für die individuelle Karriere und die Unternehmensentwicklung.

Nachteile:

In einigen Rezensionen wird ein trockener und zu technischer Ton erwähnt, der Leser, die einen ansprechenderen Stil suchen, abschrecken könnte. Es werden Bedenken geäußert, dass dem Buch möglicherweise eine breitere soziale und ökologische Perspektive fehlt, da es sich stark auf die Optimierung von Unternehmen konzentriert. Darüber hinaus scheinen einige Beispiele dem Wohlbefinden der Mitarbeiter weniger zuträglich zu sein, was zu dem Eindruck führt, dass die Arbeitsplatzsicherheit nicht angemessen behandelt wird.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Reinventing Jobs: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work

Inhalt des Buches:

Zwei Experten für Humankapital und Arbeit bieten einen praktischen Rahmen für die Bewältigung der Führungs- und Organisationsherausforderungen der Automatisierung.

⬤ Von allen Büchern, die über Automatisierung und künstliche Intelligenz erhältlich sind, bietet dieses Buch die „bodenständigste“ Sicht darauf, was Führungskräfte tun müssen, um die Veränderungen in der Art und Weise, wie Arbeit in ihren Organisationen erledigt wird, proaktiv voranzutreiben.

⬤ Erklärt, wie die Automatisierung von Unternehmen ein Umdenken darüber erfordert, was ein „Job“ wirklich ist und wie er strukturiert sein sollte, ähnlich wie Hammer und Champys „Reengineering the Corporation“ Unternehmen dazu gezwungen hat, zu überdenken, wie ein „Geschäftsprozess“ strukturiert sein sollte.

⬤ Hilft Führungskräften, den ganzen Lärm und Hype um Automatisierung, KI und Robotik zu durchschauen, und hilft ihnen, mit einem strukturierten 4-Schritte-Ansatz besser in der Lage zu sein, verschiedene Arten von Arbeitsautomatisierung und KI auf Arbeitsplätze in ihren Organisationen anzuwenden.

⬤ Erläutert die drei Arten, wie Arbeitsplätze automatisiert werden können - robotische Prozessautomatisierung, kognitive Automatisierung und soziale Robotik - und zeigt, wie jede Technologie zu einer anderen Art von Arbeit passt und unterschiedliche Auswirkungen auf Arbeitsplätze und das Unternehmen hat.

Zielgruppe:

⬤ Führungskräfte in allen Branchen und Funktionen, die verstehen wollen, wie KI eingesetzt werden kann, um die Leistung zu verbessern und die Arbeitsabläufe in ihrem Unternehmen zu verändern.

⬤ HR-Fachleute und Organisationsberater.

⬤ Jeder in Organisationen, der verstehen möchte, wie sich seine Arbeit und seine Arbeitsplätze verändern können.

Angekündigte Erstauflage: 20.000.

Ziel für die Auflage: 6.000.