Learning from the Past, Present, and Future to Drive Profits to New Levels: Roadmaps for Solving and Preventing Problems, Making Better Decisions, and
Der Inhalt dieses Buches dreht sich um drei scheinbar unterschiedliche Themen. Das erste Thema ist, warum es für Unternehmen so wichtig ist, aus der Vergangenheit, der Gegenwart und der Zukunft zu lernen. Der Autor geht auf einige der wichtigsten Lehren aus der Vergangenheit und der Gegenwart ein und zeigt, wie diese Lehren den Kurs vieler Unternehmen verändert haben. Er erörtert neue Erkenntnisse, die in unserer heutigen Zeit entwickelt wurden und auch in Zukunft weitergeführt werden. Er wirft einen Blick in die Zukunft, um sicherzustellen, dass die Unternehmen verstehen, dass sie immer nach besseren Möglichkeiten suchen sollten, um zu funktionieren.
Das zweite Thema dreht sich um Problemlösung, Problemvermeidung und Entscheidungsfindung. Es geht darum, wie man Probleme, die in der gegenwärtigen Realität bereits bestehen, erfolgreich definiert, wie man verhindert, dass Probleme in Zukunft auftreten, und wie man effizientere Entscheidungen trifft. Viele Unternehmen werden seit vielen Jahren von Problemen geplagt, und es dürfte sich als sehr nützlich erweisen, zu wissen, wie man sie mit einem strukturierten Ansatz lösen kann. Und vielleicht noch wichtiger als die Lösung von Problemen ist die Frage, wie Unternehmen verhindern können, dass diese Probleme überhaupt auftreten. Stellen Sie sich vor, wie Ihr Unternehmen aussehen würde, wenn es nicht eine Fülle von Problemen zu lösen gäbe. Und bei aktuellen oder potenziellen Problemen müssen viele Entscheidungen getroffen werden.
Das letzte Thema in diesem Buch ist die erfolgreiche Umsetzung der Theory of Constraints und die anschließende Kombination von Lean Manufacturing, Six Sigma und der Theory of Constraints. Die Theory of Constraints sollte als das "fehlende Glied" in den meisten Verbesserungsinitiativen betrachtet werden. Der Autor stellt im Detail dar, warum die Kombination der Theory of Constraints mit Lean und Six Sigma und allen damit verbundenen Verbesserungswerkzeugen und -techniken Ihr Unternehmen auf ein neues Rentabilitätsniveau bringen wird. Er stellt zwei neue Roadmaps vor. Eine Roadmap zeigt, wie die Theory of Constraints umgesetzt werden kann, während die andere neue Roadmap zeigt, wie mein ultimativer Verbesserungszyklus umgesetzt werden kann.
| ISBN: | 9781032611792 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 332 |
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