
Baseline: Confronting Reality and Planning the Path for Success
Bei Lean geht es um den Aufbau und die Verbesserung stabiler und vorhersehbarer Systeme und Prozesse, um den Kunden pünktlich hochwertige Produkte/Dienstleistungen zu liefern, indem alle Mitarbeiter des Unternehmens einbezogen werden. In Verbindung damit müssen Organisationen ein Umfeld schaffen, in dem die Menschen respektiert werden und kontinuierlich lernen. Es dreht sich alles um Menschen. Die Menschen schaffen das Produkt oder die Dienstleistung, treiben die Innovation voran und schaffen Systeme und Prozesse. Wenn die Führungsebene diese Philosophie unterstützt und dafür sorgt, dass sie aufrechterhalten wird, werden sich die Mitarbeiter an das Unternehmen binden, während sie lernen und persönlich und beruflich wachsen. Lean ist ein Begriff, der eine Denkweise beschreibt, bei der Unternehmen als Ganzes betrachtet und geführt werden.
Um Lean zu werden, ist Folgendes erforderlich: das kontinuierliche Streben nach der Ermittlung und Beseitigung von Verschwendung, die Einrichtung eines effizienten Informations- und Prozessflusses und ein unerschütterliches Engagement auf höchster Ebene. Das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung gilt für jeden Prozess in jeder Branche. Basierend auf dem Inhalt von The Lean Practitioners Field Book soll diese Reihe im Detail zeigen, wie jeder Prozess durch eine Kombination von Aufgaben und menschlichen Werkzeugen verbessert werden kann, und stellt das BASICS Lean(R)-Konzept vor. Die Bücher sind für alle Ebenen von Lean-Praktikern konzipiert und stellen bewährte Werkzeuge zur Analyse und Umsetzung vor, die über den traditionellen Punkt-Kaizen-Event hinausgehen. Jedes Buch kann als eigenständiger Band oder in Kombination mit anderen Titeln verwendet werden, je nach den spezifischen Anforderungen. Jedes Buch ist vollgestopft mit Fallstudien und Geschichten aus den eigenen Erfahrungen der Autoren bei der Schulung von Organisationen, die ihre Lean-Reise der kontinuierlichen Verbesserung begonnen haben oder fortsetzen. Jedes Kapitel schließt mit Fragen ab, die sich auf den Schwerpunkt des Kapitels beziehen. Zahlreiche Fotos bereichern und veranschaulichen die in der Lean-Methodik verwendeten spezifischen Werkzeuge.
Grundlinie: Konfrontation mit der Realität und Planung des Weges zum Erfolg konzentriert sich auf das Veränderungsmanagement und darauf, wie der Wandel gesteuert und beschleunigt werden kann. Die Autoren erläutern auch, wie man sich auf die Einführung von Lean vorbereitet, wie man vor der Einführung von Lean eine Baseline für seine Prozesse erstellt und wie man eine Wertstromkarte der Prozesse erstellt. In diesem Buch werden auch die Lean-Buchhaltung und die Buchhaltung für Lean behandelt.