Bewertung:

Bill George betont in seinem Buch „Authentic Leadership“ die Bedeutung von Authentizität in der Führung und vertritt die Ansicht, dass effektive Führungskräfte sich selbst und ihren Werten treu bleiben müssen. Das Buch zeigt auf, wie authentische Führungskräfte ihren einzigartigen Führungsstil entwickeln, Beziehungen pflegen und sich auf langfristige Werte konzentrieren, anstatt nur auf kurzfristige Gewinne. Georges Erkenntnisse beruhen auf seinen persönlichen Erfahrungen und bieten wertvolle Lektionen, die auf verschiedene Führungskontexte anwendbar sind, darunter auch auf die Arbeit in Unternehmen und Ministerien.
Vorteile:⬤ Betont die Bedeutung von Authentizität in der Führung.
⬤ Bietet praktische Einsichten und persönliche Erfahrungen des Autors, die das Buch nachvollziehbar machen.
⬤ Enthält fünf Schlüsseldimensionen authentischer Führung, die Führungskräften auf allen Ebenen helfen können.
⬤ Betont, wie wichtig es ist, anderen zu dienen und verantwortungsvoll mit Ressourcen umzugehen.
⬤ Von mehreren Lesern wegen seiner Klarheit und Relevanz für den Führungsdiskurs wärmstens empfohlen.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass der Fokus auf Medtronic die breitere Anwendung des Buches einschränken könnte.
⬤ Der Schreibstil wird von einigen als distanziert oder zurückhaltend empfunden, es fehle sich eine persönliche Note.
⬤ Einige Teile des Buches scheinen veraltet oder weniger relevant für die aktuellen Herausforderungen in der Unternehmensführung zu sein, insbesondere bei den angeführten Beispielen.
⬤ Die Leser wünschen sich mehr Beispiele für authentische Führung, die über die persönlichen Erfahrungen des Autors hinausgehen.
(basierend auf 66 Leserbewertungen)
Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value
Im Zuge der anhaltenden Unternehmensskandale gab es, wenn überhaupt, nur wenige CEOs, die als Vorbilder für "richtiges Handeln" hervorgetreten sind - mit Ausnahme des ehemaligen Vorsitzenden und CEO von Medtronic, Bill George. George ist zum inoffiziellen Sprecher für verantwortungsvolle Führung geworden - in der Wirtschaft, in den Medien und in der Wissenschaft.
In Authentic Leadership (Authentische Führung) legt Bill George dar, dass wir neue Führungskräfte und nicht nur neue Gesetze brauchen, um die aktuelle Unternehmenskrise zu überwinden. Er zeigt überzeugend auf, dass authentische Führungskräfte von missionsorientierten Unternehmen einen weitaus größeren Shareholder-Value schaffen werden als finanziell orientierte Unternehmen. Während Georges zwölfjähriger Führungszeit bei Medtronic stieg die Marktkapitalisierung des Unternehmens von 1,1 Mrd. $ auf 460 Mrd. $, was einer durchschnittlichen jährlichen Steigerung von 35 % entspricht.
George berichtet freimütig über viele der schwierigsten Herausforderungen, denen er begegnete - von ethischen Dilemmas und Kämpfen mit der FDA bis hin zu seiner eigenen Entwicklung als Führungskraft. Er zeigt, wie man die fünf wesentlichen Dimensionen einer authentischen Führungskraft entwickelt - Zweck, Werte, Herz, Beziehungen und Selbstdisziplin. Authentic Leadership bietet inspirierende Lektionen für alle, die mit Herz und Mitgefühl für die Menschen, denen sie dienen, führen wollen.
Bill George hilft den Lesern bei der Beantwortung wichtiger Fragen wie: Was soll ich tun, wenn meine persönlichen Werte mit den geschäftlichen Werten des Unternehmens in Konflikt geraten? Wie schaffe ich Kompromisse zwischen den Bedürfnissen meiner Kunden, meiner Mitarbeiter und der Aktionäre meines Unternehmens? Will ich meine Talente wirklich der Wirtschaft widmen? Authentic Leadership ist ein erprobter Leitfaden für charakterstarke Führungskräfte und all jene, die ein Interesse an der Integrität und dem Erfolg unserer Unternehmen haben.