Bewertung:

Das Buch „Beat the Crisis“ von Hermann Simon bietet praktische Lösungen für die Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen und liefert 33 schnelle und wirksame Strategien. Es wendet sich an ein breites Publikum über den Unternehmenssektor hinaus und ermutigt die Leser, in schwierigen Zeiten proaktiv zu handeln. Der Text ist einfach und aufschlussreich und macht komplexe Geschäftskonzepte verständlich.
Vorteile:Es bietet schnelle und praktische Lösungen, ist leicht zu lesen und zu verstehen, ist sowohl für Unternehmen als auch für Einzelpersonen relevant, bietet anwendbare Erkenntnisse in verschiedenen Arbeitsumgebungen und fördert eine proaktive Denkweise.
Nachteile:Der Inhalt ist möglicherweise eher für große Unternehmen geeignet, einige Abbildungen sind klein und schwer zu lesen, und die Leser müssen sich möglicherweise Notizen machen, um die Informationen vollständig aufzunehmen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Beat the Crisis: 33 Quick Solutions for Your Company
Die Zeitungsspalten verkünden es täglich. Es besteht kein Zweifel, dass wir uns in einer weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise befinden, wie wir sie seit der Großen Depression nicht mehr erlebt haben.
In diesem gefährlichen Umfeld kann es sich kein Unternehmen leisten, eine abwartende Haltung einzunehmen. Ein einziges Zögern oder ein einziger Fehltritt kann den raschen Untergang eines einst so stabilen Unternehmens bedeuten. Selbst kleine Fehlentscheidungen können mächtige Imperien zum Einsturz bringen; man denke nur an die US-Autoindustrie. Die Schwere der Krise erfordert, dass Ihr Unternehmen die Ursachen versteht, sorgfältig diagnostiziert, entschlossen umsetzt und ständig überwacht.
Die Krise bietet aber auch Chancen für Unternehmen, die lernen, Risiken einzuschätzen, Chancen zu erkennen und schnell zu handeln. Dieses Buch ist ein Gegengift zum Chor der Untergangsstimmung, ein Handbuch für kampfbereite Führungskräfte und Mitarbeiter. In Beat the Crisis, bietet der internationale Strategieguru Hermann Simon 33 praktische Maßnahmen an, die jedes Unternehmen sofort ergreifen kann. Gegliedert in große Kategorien - Änderung der Kundenbedürfnisse, Vertrieb und Verkaufspersonal, Angebotsmanagement sowie Preise und Dienstleistungen - zeigt Simon Unternehmen, wie sie sich auf die Bereiche konzentrieren können, in denen ein entschiedenes Handeln schnelle und maximale Auswirkungen auf die Unternehmensleistung haben kann. Anhand von Dutzenden erfolgreicher Fälle aus der ganzen Welt hilft Simon den Lesern, die Signale des Marktes zu erkennen, schnelle Lösungen zu entwickeln und ihren Konkurrenten einen Schritt voraus zu sein, während sie gleichzeitig die in der Krise drohenden Fallstricke vermeiden. Ein abschließendes Kapitel blickt über die Krise hinaus und befasst sich mit den längerfristigen gesellschaftspolitischen und wirtschaftlichen Folgen, für die Simon eine neue Ära der Zurückhaltung voraussieht.