Mastering Consultation as an HR Practitioner - Verbessern Sie Ihre HR-Fähigkeiten

Beratung als HR-Praktiker meistern (Jennifer Currence)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch hat von den Lesern gemischte Kritiken erhalten, die einerseits den praktischen Ansatz für HR-Konzepte hervorheben, andererseits aber auch Kritik an seiner Einfachheit üben. Viele fanden es sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute hilfreich, die ihre HR-Fähigkeiten im Rahmen des Design Thinking verbessern wollen.

Vorteile:

Das Buch wird für seine Struktur, die leichte Lesbarkeit und die praktischen Einblicke für Personalfachleute gelobt. Es bietet klare Schritte innerhalb eines Design-Thinking-Rahmens und ist nützlich für das Verständnis des geschäftlichen Kontextes und die Verbesserung der Beratungsfähigkeiten. Viele Leser waren der Meinung, dass es ihnen hilft, Wissen zu erwerben, das für HR-Strategien und Entscheidungsfindung anwendbar ist.

Nachteile:

Einige Leser empfanden den Inhalt als zu grundlegend und zu wenig tiefgehend und hatten das Gefühl, dass er keine wertvollen oder neuen Informationen enthält. Sie äußerten ihre Enttäuschung und erklärten, dass sie bei der Lektüre nichts Wesentliches gelernt hätten.

(basierend auf 3 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Mastering Consultation as an HR Practitioner

Inhalt des Buches:

HR'S GUIDE TO THINKING LIKE A CONSULTANT Es ist eine aufregende Zeit für Personalfachleute: Sie stehen an vorderster Front, wenn es darum geht, die Art und Weise, wie die Welt funktioniert, zu verändern. Wenn Sie bei der Entwicklung strategischer Leitlinien für wichtige Entscheidungsträger einen beratenden Ansatz verfolgen, werden Sie nicht nur einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen, sondern auch einen bedeutenden Beitrag zu den von Ihnen gewünschten Veränderungen leisten. Mastering Consultation as an HR Practitioner umfasst Richtlinien und Best Practices für den Aufbau und die Anwendung Ihrer beratenden Fähigkeiten und enthält Fallstudien, Arbeitsblätter und zusätzliche Ressourcen, die sofort eingesetzt und jeden Tag angewendet werden können für:

⬤ Definieren der Kundenbedürfnisse.

⬤ Das Sammeln der richtigen Daten.

⬤ Häufig auftretende Hindernisse vermeiden.

⬤ Aufbau eines Rahmens für Veränderungen.

⬤ Entwickeln und Präsentieren neuer HR-Lösungen.