Bewertung:
Brave New Work von Aaron Dignan bietet einen frischen und praktischen Ansatz für organisatorischen Wandel und Management und plädiert für eine Abkehr von veralteten hierarchischen Systemen hin zu einem anpassungsfähigeren, menschenfreundlichen Modell. Das Buch ist reich an Inhalten und bietet sowohl theoretische Einsichten als auch umsetzbare Werkzeuge für Führungskräfte und Organisationen, die in einer komplexen Welt erfolgreich sein wollen.
Vorteile:Das Buch ist gut strukturiert und bietet ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Theorie und praktischen Werkzeugen und Beispielen. In den Rezensionen werden immer wieder die Klarheit, die umsetzbaren Erkenntnisse und die Relevanz für die aktuellen Herausforderungen in Organisationen hervorgehoben. Dignans Schreibstil ist fesselnd und macht komplexe Konzepte zugänglich. Viele Leser finden es transformativ und in verschiedenen organisatorischen Kontexten anwendbar, was zu Diskussionen über sich entwickelnde Arbeitsplatzstrukturen führt.
Nachteile:Einige Leser finden, dass das Buch manchmal zu theoretisch ist oder dass es an Verbindungen zu früherer Literatur über organisatorischen Wandel mangelt. Es gibt Bedenken hinsichtlich der tief verwurzelten Altsysteme, die sich den vorgeschlagenen Veränderungen widersetzen könnten. In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass die tatsächliche Umsetzung trotz der Empfehlungen des Buches eine Herausforderung darstellen könnte und dass nicht alle Organisationen bereit sind, diese Veränderungen zu übernehmen.
(basierend auf 93 Leserbewertungen)
Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization?
Aaron Dignan hilft seinen Kunden, sich aus der Sackgasse zu befreien, indem er ihnen beibringt, wie sie Bürokratie abbauen, die kollektive Intelligenz anzapfen und lang gehegte Traditionen, die keinen Sinn mehr machen, überdenken können. Jetzt zeigt er uns, wie wir das auch tun können.
Sind Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen frustriert von politischen Maßnahmen, die Sie ausbremsen? Sind Sie unsicher, wie Sie sich in einer Zeit der Unsicherheit neu organisieren sollen? Sind Sie von der Komplexität Ihrer Organisation überwältigt? Haben Sie Angst, dass Ihr Team seine Kultur verliert, während es wächst? Werden Sie durch die Flut von Meetings und E-Mails von der eigentlichen Arbeit abgelenkt?
Sie sind nicht allein - und Aaron Dignan kann Ihnen einen besseren Weg zeigen. Er hilft Unternehmen auf der ganzen Welt, ein bewährtes Verfahren anzuwenden, um weniger bürokratisch und starr zu werden. Sein Buch ist vollgepackt mit neuen Taktiken und Strategien, um das Betriebssystem Ihres Unternehmens zu aktualisieren: die grundlegenden Annahmen, die so tief verankert sind, dass wir nicht einmal daran denken, sie zu hinterfragen (z. B. sollten Budgets jährlich erstellt werden; Mitarbeiter brauchen finanzielle Anreize; Vermarkter sollten mit Vermarktern zusammensitzen).
Dignan beleuchtet zwölf Bereiche, in denen Ihr Unternehmen möglicherweise sein Potenzial vergeudet. Seine Fragen lauten unter anderem:
* Ist klar, wer Entscheidungen treffen kann? Und werden die Entscheidungen dort getroffen, wo sich der Markt verändert? Oder sterben Ideen auf dem Weg nach oben in der Befehlskette oder noch schlimmer, in Ausschüssen und im Konsens?
Sind die Informationen Ihres Unternehmens für alle zugänglich, durchsuchbar und nutzbar? Oder sind Ihre besten Ideen in E-Mail-Ketten und PowerPoints gefangen?
Arbeiten Sie in einer Hierarchie von langsamen, unkoordinierten Funktionen oder in einem flexiblen Netzwerk von dynamischen Teams?
Das Buch richtet sich an Manager, die von der Bürokratie frustriert sind und neumodischen Ansätzen misstrauisch gegenüberstehen, bei denen niemand einen Chef hat. Dignan bietet realistische Methoden zum Testen und Skalieren neuer Arbeitsweisen, ohne jemanden zu verschrecken, so dass Sie Leidenschaft und Energie in Ihrer gesamten Organisation neu entfachen können.
| ISBN: | 9780525536208 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
