Business Decision Making, Second Edition: Streamlining the Process for More Effective Results
Wie treffen Führungskräfte Entscheidungen? Sind ihre Entscheidungen bewusst oder unbewusst? Können sie jede Entscheidung, die sie treffen, erklären? Welche Instrumente können sie einsetzen, um ihren Entscheidungsprozess zu verbessern? Dies sind einige der Fragen, mit denen sich dieses Buch beschäftigt.
In den vergangenen 35 Jahren als Unternehmer und leitender Angestellter mehrerer mittelgroßer kanadischer High-Tech-Unternehmen stellte der Autor fest, dass seine Entscheidungsprozesse häufig entweder auf Erfahrung oder auf Ratschlägen von Kollegen beruhten. Selten basierten die Entscheidungen auf formellen oder informellen akademischen Methoden.
Es gibt keinen Ersatz für jahrelange Erfahrung in jedem menschlichen Unterfangen. Wenn man jedoch einige der Methoden und Lektionen, die man aus persönlichen Erfahrungen gelernt hat, nutzt, kann man nützliche Grundsätze entwickeln, die andere befolgen können. Diese Grundsätze sind sehr nützlich, vor allem für Unternehmer, die ihr Unternehmen aufbauen wollen, oder für Führungskräfte, die eine zusätzliche Hilfe benötigen, um eine bessere Mausefalle zur Entscheidungsfindung zu erwerben.
| ISBN: | 9781948976374 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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